Top Influencers

Network:920




Network:73095




Network:2361




Network:521




Network:505




Network:457




Network:169




Network:88




Network:1087




Network:2452




See all Ethics and Organizational Culture Influencers


Upcoming Webinars

فن التعامل مع الثقافات المختلفة

Dec 14, 2018 2:00 PM EST (UTC-5)
PREMIUM webinar

بالنسبة إلى الألماني والفنلندي ، الحقيقة هي الحقيقة و في اليابان وبريطانيا ، فإن الحقيقة هي الحقيقة طالما أنها لن تغرق القارب بينما في الصين، لا توجد حقيقة مطلقة و في إيطاليا هي قابل للتفاوض. (من كتاب : عندما تتصادم الثقافات ، ريتشارد د. لويس). يؤثر الاختلاف في ثقافة الناس بشكل كبير على كيفية رؤية الناس بعضهم البعض من منظور الأخلاقيات ، وهذا يعطي في بعض الأحيان تصورات مختلفة عن نفس الموقف و جمعية إدارة المشاريع كمنظمة عالمية تجمع القادة ، ومديري المشاريع ، والمديرين التنفيذيين يجب أن يكون لدى أعضاؤها إدراك متزايد بالاختلافات بين الثقافات حول العالم و كيف يمكننا فهمها و التعامل معها. قد يكون الأمر محيرًا لمديري المشروعات والممارسين عندما يتعاملون مع ناس من مختلف الثقافات فعلى سبيل المثال ، في حين أن العقد يعني للسويسري ، والأمريكي وثيقة رسمية تم التوقيع عليها ويجب الالتزام بها و هذا يعطيه شعوراً بأن الأمر قد انتهى بمجرد توقع العقد و لن تناقش بنود العقد مرة أخرى و هو ملزم للجميع و لكن بالنسية للياباني فإنه ينظر إلى العقد كوثيقة ابتدائية قد يعاد كتابتها وتعديلها حسب ما تتطلبه الظروف و في نفس الوقت نرى أن للإيطاليين آراء مرنة حول مفهوم العقد و القانون و ما هو أخلاقي وما هو غير ذلك ، و هذا الأمر قد يتسبب أحيانًا في جعل الأوروبيين الشماليين يشكون نزاهة الإيطاليون عندما يكون هناك مرونة في تطبيق القوانين و يعتبرونهم أقل مثالية من السويسريين ، ولكن من وجهة نظر الإيطاليون، فهم أخلاقيون تمامًا. في معظم الأحيان ، يرى المنتمين الى ثقافة معينه أنفسهم أخلاقيون ويرون الآخرين على أنهم غير أخلاقيين في بعض المواقف و لكن بدراسة الثقافات المختلفة فقد ينقلب الموضوع رأسًا على عقب. هذا هو التحدي الذي نواجهه عندما نحكم على أساس رؤيتنا و قيمنا ونتجاهل كيف ينظر الآخرون إلى نفس الوضع و لهذا فإن فهم السلوكيات والعقليات والتوقعات الخاصة بالثقافات الأخرى أمر مهم للغاية ، و يجب علينا أن نتذكر عدم السماح للتعميم الغير قائم على دراسات جيدة بجعلنا نضع مفاهيم و احكام مسبقة على ناس من ثقافة معينة مما يجعلنا احياناً نتحيز مع أو ضد معتقداتهم و قيمهم. لذا يجب أن نبقى منفتحين على الثقافات والقيم الأخرى لأن هذا سيؤدى الى معرفة الإختلافات و فهم الاخرين خاصة و نحن بحاجة لمحاولة الاعتقاد في الخير في الناس. و السؤال هنا هو كيف يمكن لمديري المشاريع قيادة فريق متعدد الثقافات دون معرفة قيمهم الأساسية؟ القائد الحقيقي هو الشخص الذي يستطيع فهم هذه الجوانب ويمكنه رؤية الأشياء من منظور مختلف. في العصر الحالي من العولمة ، وجدنا في معظم مدراء المشاريع ا يعملون مع أشخاص من ثقافات وشخصيات مختلفة ، فإذا لم يكن لدى مدير المشروع علم بالثقافات المختلفة لأعضاء فريق عمله و يتجاهل هذه الفروقات و يتعامل معهم كما لو كانوا فقط أعداد ، فهذا يجعل لأعضاء الفريق أن يشعروا بسهولة بعدم احترام لثقافتهم الخاصة وقيمهم. تغطي هذه المحاضرة جانبين من مثلث المهارات الخاص بجمعية إدارة المشاريع و هما القيادة ، وتحت القيادة ، يندرج التوجيه و والإرشاد ، وإدارة النزاعات ، والذكاء العاطفي ، والتأثير ، والمهارات الشخصية ، والاستماع ، وحل المشكلات ، وبناء الفريق ، والتفاوض و الجانب الاخر هو الجانب الإستراتيجي وإدارة الأعمال ، وهو يغطي علاقة العملاء و التسويق لأفكارالمشروع في الثقافات المختلفة. هذه المحاضرة ستغطي الخصائص الفردية و كيف أنها مهمة للغاية و كيف أنها مفيدة للغاية عندما يكون هناك فهم مشترك نسبيًا لمقصودها ومعناها و ستوضح المحاضرة أنه على الرغم من اختلاف الثقافات و القيم و المفاهيم و لكن يجب أن يكون هناك أرضية مشتركة يمكن أن يلتقي فيها جميع الأطراف.

Advance Your Career

Respect Culture or Face Failure: Leadership Lessons from Four Continents

by Karthik Ramamurthy
October 25, 2018 | 61:36 | Views: 3,599 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.41 / 5

Does your project team gel well? If not, can you really achieve success? Project success is tough to achieve as complex scope needs to be completed within compressed schedules and tight budgets. Another major challenge is the heterogeneous mix of project teams in terms of Age, Geography, Culture, Ethical outlook, etc. Ignoring cultural differences in teams is a recipe for disaster. Effective Project Leadership demands investing time in deeply understanding cultural factors, clear communication and complete transparency.This engaging webinar will help you understand key challenges, and walk you through a proven, practical six-step approach used across four continents to lead project teams to success.

Disciplined Decision Making: Experiences in Using the Ethical Decision-Making Framework

by Leah Brophy, Valerie Denney, Theodore Boccuzzi
September 28, 2018 | 60:21 | Views: 3,009 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.23 / 5

The purpose of this webinar is to provide practical experiences from using the PMI Ethical Decision Making Framework (EDMF). The webinar begins with the background and genesis for the EDMF, and an overview of the tool and the steps required. Next, the webinar summarizes the research design, collection and analysis process. Participants were asked identify an ethical dilemma, preferably in a business environment, and use the steps in the tool to evaluate the alternatives. Analysis includes what the participants did well, and what they struggled with. In final parts of the webinar, there are recommendations for further use of the tool as a structured mechanism to stop and think before acting in a rash fashion.

See all Ethics and Organizational Culture On-demand webinars

Learn From Others

Pages: 1 2 next>

Managing Entropy and Increasing ROI in Post-Merger and Acquisition Organizations

by Amir Nasiri, PMP

What happens when a company is acquired by a larger entity that fails to provide adequate leadership support with the resulting loss of corporate culture? Self-inflicted wounds can be avoided with a working project management framework, proper governance and a customer-centric focus.

Can Organizational Stigma Rub Off?

by Andy Jordan

Does the employer you work for say anything about you? Should it? How do you separate your job and career from the organization that employs you?

Permanent Transformation in the Enterprise

by Ian Whittingham, PMP

The challenge in any organizational transformation is how to make the culture work for rather than against the desired change. To do that, we need to first understand what an organization is, how it functions and how we can orchestrate relationships between those functions so that culture becomes an enabler of effective change.

Corporate Culture: It’s a 'Feeling'

by Bruce Garrod

Corporate culture is both difficult to define and even more challenging to change. There are theories that organizational culture shouldn’t be a management priority. This practitioner respectfully disagrees.

Digital Transformation: Strategies to Transform Organizations

by Deveer Bellur, CSM, PMP

To stay ahead of emerging competition and expand their customer base, established organizations are embarking upon digital transformation. The challenge lies in changing existing lines of business and aligning organizational culture. This article shares transformation strategies for a process-mature organization.

Culture is Everything: Forget Everything Else

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

Culture is the single most essential and fundamental ingredient to making organizational change work. And it is in the implementation of project management that we most often get this fact completely, utterly, desperately wrong.

Your Sustainability Opportunity as a PM

by Bruce Harpham

You might feel that sustainability decisions for your organization are largely out of your hands. Don’t get discouraged—there are practical steps you can take.

Take It Personal: Value-based Culture (Japanese Translation)

by Andy Jordan

個人がビジネスにもたらす個人的価値に焦点を当てることによって、組織は人々が自分の仕事ほど重要であることを示しています。 この価値に基づく文化は、生産性、士気、コミットメントを向上させますが、スローガンに基づいて構築されるわけではありません。

7 Change Management Trends Project Managers Need to Be Aware Of (Japanese Translation)

by Phil Buckley

変更管理に関する新しい視点は、プロジェクト管理者にとって重要な意味を持っています。 ステークホルダーのニーズを満たし、プロジェクト結果の提供を可能にする最良の方法は、それらを特定し、理解し、調整することです。 ここでは、プロジェクト管理者がプロジェクトをどのように導くかに影響を与える7つの変更管理傾向があります。

A Career of Evolving Culture

by Bruce Garrod

What’s your definition of organizational culture? This practitioner has asked himself many times as he probes for a defining answer.

Creed Over Greed

by Mike Griffiths

When we can appeal to people’s desire for meaning, and when we can support them to make valuable contributions to a worthwhile purpose, they will experience motivation beyond the economics that dwindle over time.

Why You Shouldn't Focus on Corporate Culture

by Andy Jordan

Corporate culture is critically important; it can be the glue that holds an organization together and is a powerful foundation. But that culture is a byproduct of how the organization behaves—not a driver of it.

Managing Projects in a Change-Resistant Culture

by Michael Wood

It's essential that PMs assess the impact a project’s process and eventual outcome will have on organizational culture and the types of resistance likely to be encountered. This is no easy task, as most organizational cultures are not overtly defined.


Ask a Question

Discussion Rules

Recent Questions

Topic Originator Last Post Votes Replies
What are the best Leadership books you've read and applied to succeed as a Project Manager"  Karthik Ramamurthy  Dec 9, 2018 9:36 AM  17 
Happy International Volunteers Day! What does it mean to you to volunteer with PMI?  Karthik Ramamurthy  Dec 7, 2018 10:14 AM  10 
Project Management Workshops: What factors significantly reduce their effectiveness?  Karthik Ramamurthy  Dec 6, 2018 5:59 PM 
Conducting Personal Business on company Time: How ethical is that? And where do you draw the line?  Amany Nuseibeh  Dec 6, 2018 5:44 AM  34 
I have a team member that, no matter the situation, leaves at 5:00pm every day. Should I look to replace this person?  Bruce Watts  Nov 29, 2018 10:14 AM  48 
Biggest challenges faced by women project managers  Sripriya Narayanasamy  Nov 28, 2018 2:18 PM  11 
PM Maturity Scorecard  ARUN Mahendran  Nov 27, 2018 8:08 AM 
How can Agile solve the lack of executive support?  Stelian ROMAN  Nov 22, 2018 10:52 AM 
Did the #MeToo impacted your project? your region?  Vincent Guerard  Nov 14, 2018 6:19 AM  16 
Why do so many companies fail at projects?  Billy Grierson  Nov 13, 2018 9:57 AM  19 
Change Management Certification?  Ellie N.  Nov 13, 2018 12:59 AM  11 
Articles/papers Supporting the use of the PMBOK Framework  David Rovetto  Nov 12, 2018 4:24 PM 
Best way to deal with conflict with peers?  Fabio Rigamonti  Nov 12, 2018 6:59 AM 
Career stagnation - how to overcome it?  Anupam Ganguly  Nov 12, 2018 3:36 AM  14 
Building a Project Team Room (aka War Room)  Diogo Simoes  Nov 12, 2018 3:27 AM  20 
As change makers, do we go about change without being aware of our blind spots, overestimating our ability to do what is right? Are we acting unethically without meaning to do so?  Could you share yo  Amany Nuseibeh  Nov 12, 2018 2:35 AM  20 
As a project management professional, how do you deal with a conflict of interest when it is discovered? What steps should you take to ensure the matter is dealt with professionally and fairly?   Amany Nuseibeh  Nov 12, 2018 1:25 AM 
Advantages of taking PMP who have already masters degree in Project management  Amjed Rajha  Nov 12, 2018 12:07 AM  11 
A company decides to break up with you, and at the same time, they expect you to maintain relationship with their teams to provide support when needed. What would you do?   Moudar Ali  Nov 11, 2018 11:54 PM  23 
What quote is inspiring your ethical leadership?  Fabio Rigamonti  Nov 2, 2018 3:30 PM  28 
Page: 1 2 3 4 5 next
See All Questions
ADVERTISEMENTS

If you can't convince them, confuse them.

- Harry Truman

ADVERTISEMENT

Sponsors

Vendor Events

See all Vendor Events