Project Management

Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

June 26, 2020 11:00 AM EDT (UTC-4)

Platform: WebEx
Capacity: 2000
Duration: 60 min
Presenter: Esra Tepeli


Support: Earning PDUs | Tips For Attendees

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Objectifs d'apprentissage:

  • Définir les caractéristiques et les facteurs environnementaux d'un projet complexe et stratégique,
  • Modéliser une analyse multidimensionnelle du projet pour identifier les évènements de risque et d’opportunité dans un environnement complexe,
  • Développer un processus formalisé et systématique de management des risques,
  • Identifier et analyser les risques du projet tout au long du cycle de vie en parallèle avec la gestion du projet,
  • Proposer une stratégie d’élaborer des plans d’actions pour les risques jugés critiques.

Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques. Ce processus permet d'identifier et d'analyser systématiquement les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet, avec une analyse approfondie du projet, associée à la planification du projet, à la structure organisationnelle, aux ressources et aux facteurs environnementaux. Le processus est adapté à l’évolution dynamique du projet et propose une méthode de management des risques efficace en parallèle avec la gestion de projet. Une interface prototype a été développée pour appliquer le processus à des projets réels . Son fonctionnement dans la pratique est illustré dans une étude de cas d'un projet de partenariat public-privé (PPP) dans le domaine de la construction.

This webinar qualifies for the following PDUs:
 
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