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Topics: Agile, Strategy
Situación del coronoravirus: una "medida" de la vida real sobre la agilidad.
A veces, las situaciones ayudan a las organizaciones a comprender algunos términos que son palabras de moda hoy y aprender de esas situaciones para estar preparados para el futuro.
La agilidad se definió en 1990 dentro del Foro de Agilidad DoD / NSF de EE. UU en la Leihigh Unversity como "Reaccionar ante una gran variedad de eventos inesperados (reactivo) y crear eventos inesperados (proactivo).
Ser ágil permite el éxito al enfrentar circunstancias inesperadas".
Es una cuestión de arquitectura, no una cuestión de cultura, mentalidad, etc., mientras que esos son componentes clave dentro de la arquitectura empresarial (solo una de las capas arquitectónicas) ni una cuestión de aplicar métodos / marco, etc., etc.

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