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Technology Impact on Communication Management (Korean Translation)

by Beth Spriggs

소셜 미디어는 더 많은 커뮤니케이션 방법을 도입했을뿐만 아니라 커뮤니케이션 기본 설정 (텍스트, 채팅 또는 화상 통화)에 영향을 미치고 의사 소통 스타일이 바뀌 었습니다 (이모티콘 사용자는 누구입니까?). 사용 된 질문에 대한 빠른 답변을 얻기 위해 전화를 들었을 때 평범한 것이되기 위해, 많은 사람들이 이제 이메일을 선호하여 전화를 피합니다. 연구에 따르면 많은 전문가들이 더 이상 업무 관련 전화를 걸기 위해 전화를받는 것이 더 이상 안락합니다. 우리는 커뮤니케이션 행동과 선호가 어떻게 변했는지 탐구하고 이러한 변화가 우리 프로젝트에서 기회와 위험을 어떻게 만들어 내는지 조사 할 것입니다. 여기에서 우리는 현재의 프로젝트 의사 소통 계획에 영향을 미치는 방법에 대해 토론하고 커뮤니케이션을보다 효과적으로 조정할 수있는 방법을 모색합니다. 마지막으로 실용적인 커뮤니케이션 팁을 공유 할 것입니다.

Les bureaux de projets

May 23, 2018 9:00 AM EDT (UTC-4)
webinar

L’objectif général de ce module est de développer les compétences des participants pour concevoir et implanter un ou des BdP adaptés à la réalité dynamique des organisations.

Project Software Transformation

by Andy Jordan

It’s hardly surprising that project performance remains inconsistent in many organizations, who must undertake a software transformation for their project (and project-related) applications. How should an organization implement this transformation?

Digitization: A Required Transition

by Kevin Coleman

With everything that is beginning to happen—and what is projected to happen—due to digitization, is it time to reinvent ourselves as the program or project management professionals of the future?

Taking the Plunge as a First-Time PM

by Andy Jordan

You took the courses, you put in the time and now it’s happened—you’re a first-time project manager! What the heck do you do now? Let’s get you mentally prepared to manage your first project…

Les bureaux de projets

by Benoit Lalonde, Isabelle legault
May 23, 2018 | 60:04 | Views: 219 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.26 / 5

L’objectif général de ce module est de développer les compétences des participants pour concevoir et implanter un ou des BdP adaptés à la réalité dynamique des organisations.

Agile's Secret Sauce

by Emil Schnabel

Agile adoption and transformation are often approached in a very mechanical way, and the deep change aspect—where people are concerned—is not properly considered. These transformations are missing agile’s “secret sauce,” leaving people in a confused and uncertain state.

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"A fanatic is one who can't change his mind and won't change the subject."

- Winston Churchill

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