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Project HEADWAY: Bare Bones Project Management

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

July 21, 2022 | 60:46 | Views: 5,190 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.75 / 5

In this presentation, Mark Mullaly takes project management to its bare bones, and builds it up again into an essential framework that you can manage and use just about anywhere.

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Project HEADWAY: How To Build A Meaningful Development Plan

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

March 28, 2019 | 64:45 | Views: 4,517 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.57 / 5

PMI launched the Talent Triangle with an objective of ensuring that on-going development should be balanced between technical, leadership and strategic and business management expertise. But what does that mean, exactly? And what should we be focusing on inside those overall categories? Most importantly, how can each of us build a development plan that is relevant and makes sense for us?

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Project HEADWAY: Should I Be Tweeting This?

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

October 17, 2019 | 65:49 | Views: 5,294 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.63 / 5

This webinar explores what social media can do, what we can do in social media and where we might want to think about drawing the line.

Q: Facebook at work - a new collaborative platform for employees inside an organization. Do you think that it would be a game changer?

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created by Surendar Enduri on Jun 02, 2016

Q: ________________ is the amount of time whereby a successor activity will be delayed with respect to a predecessor activity.

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created by Sanjay Rajpoot on Jul 12, 2017

Q: ¿Cual es tu experiencia en Gestión de Proyectos?

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created by Humberto Ramos on Dec 13, 2015

Q: ¿Dentro de su experiencia en qué fase del ciclo de desarrollo de software ha presentado materialización de riesgos?

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created by CHRISTIAN SARAVIA MARTINEZ on Aug 20, 2018

¿Por Qué Fallan las PMO en Ecuador?

by Jose Gonzalez March 5, 2018

¿Que es una PMO?, ¿cuales son sus funciones?, ¿en qué nos ayuda en una empresa?, son preguntas que siempre se hacen cuando se comienza a diseñar e implementar una Ofician de Gestión de Proyectos (PMO). Pero ya en su trabajo diario ¿que tan útil es?, ¿qué se debe hacer para que se mantenga en el tiempo y madure?. Este estudio da algunas razones muy frecuente de porque fallan las PMOs en el Ecuador y que quizas se puede extrapolar a otros paises.

¿Por qué fracasan los proyectos?

by Humberto Ramos January 21, 2016

Muchas veces se contrato o asigna a un PM como la única garantía de éxito del proyecto... pero la vida real no funciona precisamente así.

¿Porque Debes Medir?, para evaluar el desempeño, porque buscar el porque de las cosas? Para buscar respuestas?

by Jose Alzurut April 4, 2016

Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar, No tienes un norte definido en donde se posiblemente se comenten errores, lo cual se traduce en perdida de dinero, tiempo y en lo más importante en un cliente insatisfecho.

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