Este webinar muestra los objetivos de las PMOs en los ambientes organizacionales de hoy en día, definiendo las funciones para que se logre entregar valor real, y haciendo un cambio en los paradigmas de monitoreo y seguimiento a través de la gestión de indicadores y KPIs.
Este webinar no sólo describe la importancia de los interesados en un proyecto, sino que también enseña cómo desarrollar habilidades para gestionarlos a través de herramientas basadas en sistemas de valores motivacionales.
Los beneficios de implementar una metodología de dirección de proyectos son extensos. Este webinar los recorre a través de un caso específico en el asesoramiento de una empresa constructora mexicana, basado en experiencias reales y concretas, con un hincapié en el trabajo de las PMOs.
Este webinar brinda un enfoque detallado sobre la taxonomía de los proyectos de Business Intelligence y cómo la práctica de la dirección de proyectos contribuye al alcance de los objetivos planteados.
Este webinar ofrece una mirada analítica sobre las relaciones y comunicaciones en el ámbito organizacional. Además, los diferentes sistemas motivacionales que se presentan lo ayudarán a entender las percepciones y motivas relacionados con nuestra conducta.
Este webinar lo ayudará a comprender y analizar las competencias necesarias para desempeñarse eficientemente como Director de Proyectos y además lo ilustrará sobre los aspectos fundamentales del liderazgo y la comunicación.
Project Managers are generally forced to meet impossible goals. This INPD Coffee Corner show how current concepts of Transactional Analysis (TA) can be used to improve performance and meet these goals. A simple and elegant way will show that, like people, projects have a personality. Personality that needs to be understood and adjusted to achieve excellence.
Se dice que los problemas de alcance causan excesos en los costos, entregas atrasadas y clientes insatisfechos. Descubrir los requerimientos significa ganar una comprensión cada vez mayor de los mismos. Entonces, ¿no son esperables los problemas de alcance? ¿Puede -y debe- usted identificar y limitar el alcance de los requerimientos de un producto?
En este webinar observaremos cómo los portafolios y los sistemas de gestión de plataformas mejoran la toma de decisiones. Incluso en las etapas tempranas del desarrollo, un buen proceso en la toma de decisiones del portafolio nos brinda excelencia en el área de marketing, investigación y desarrollo, y enfoque general de equipo. Explicaremos los principios fundamentales de la gestión de portafolios y describiremos las variables comunes que siguen las compañías al utilizar dichos principios.
Earned Value curve (Planned, Cost and Value Earned Value) helps to see at any time if a delay will cost more than what we have in the budget.
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"I was gratified to be able to answer promptly, and I did. I said I didn't know." - Mark Twain |
