Project Management
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Los procesos de dirección de proyectos para verdaderos principiantes: fase de iniciación

by Vijay Kanabar
May 03, 2012 | 45:00 | Views: 309 | PDUs: 0.50 | Rating: 4.07 / 5

Este es el primero de cinco webinars destinados a los nuevos profesionales interesados en entender visualmente los procesos descriptos en la Cuarta Edición de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®). Usaremos un caso de estudio que está repleto de ilustraciones de herramientas, técnicas y plantillas.

Negocios primero, dirección de proyectos después

by Pablo Lledo
May 17, 2016 | 56:30 | Views: 3,486 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.59 / 5

Este webinar muestra la importancia del análisis de negocios como paso previo a los procesos de dirección de proyectos. A través de casos prácticos, esta presentación evalúa la implementación de proyectos mediante el análisis financiero e inversiones como parte de una planificación previa.

No tengo tiempo para gestionar requisitos - mi proyecto ya se encuentra atrasado!

by Elizabeth Larson
October 25, 2012 | 43:00 | Views: 784 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.28 / 5

A pesar de que los administradores de proyectos reconocen la importancia de obtener correctamente los requisitos de los clientes, encontrar el tiempo para colectar esos requisitos resulta un desafío. Este webinar aclara la confusión que se genera entre administrar un proyecto y gestionar los requisitos, y proporciona un enfoque consultivo acerca del tiempo para gestionar los requisitos.

Nunca Hay Tiempo Para Hacerlo Bien, Pero Si Hay Tiempo Para Hacerlo 2 Veces

by Norma Araceli Rodríguez Cabral
June 27, 2019 | 60:27 | Views: 2,655 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.38 / 5

Aprenderá la importancia de definir claramente los requisitos de su necesidad en los proyectos, así como el impacto de no hacerlo, para obtener los productos, servicios o resultados que necesita. Los resultados son "Documentación de requisitos" y "Matriz de trazabilidad de requisitos"

Project Culture Creating Mystique to Achieve Excellence (in Spanish)

by Jorge Close
February 13, 2014 | 67:20 | Views: 4,321 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.22 / 5

Projects are usually pushed to meet impossible goals. This INPD Coffee Corner is going to present Transactional Analysis (TA) concepts and show how they can be used by project teams to improve results.

Project Value Management

by Diego Escobar
December 13, 2016 | 54:30 | Views: 3,498 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.93 / 5

Este webinar presenta las distintas formas en las que los proyectos y su gerenciamiento influyen en distintos aspectos del producto y su performance en el mercado, presentando una serie de pasos estructurados para la discusión de los cambios, desde una perspectiva de valor.

Proyectos en Tiempo de Crisis: El Poder de la Priorización

by Jose Gonzalez

En temporadas de auge económico la mayoría de las empresas pueden identificar fácilmente que los proyectos permiten realizar inversiones y mejoras para el crecimiento del negocio, pero que pasa en tiempo de crisis, ¿es necesario realizar proyectos?

Taller de Comunicaciones en Relaciones Difíciles

by Adriana Cibelli
June 05, 2014 | 68:00 | Views: 1,351 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.05 / 5

Este webinar ofrece una mirada analítica sobre las relaciones y comunicaciones en el ámbito organizacional. Además, los diferentes sistemas motivacionales que se presentan lo ayudarán a entender las percepciones y motivas relacionados con nuestra conducta.

Técnicas de Auditoría para una Gestión Efectiva de Proyectos

by Alfredo Armijos
November 27, 2018 | 61:09 | Views: 2,449 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.46 / 5

Según el reporte PMI Pulse of the Profession 2018, aproximadamente el 50% de los proyectos no llegan a cumplir con el presupuesto original ni con el tiempo establecido para su ejecución, monitoreo y cierre. Casi 47% de estos proyectos sufrieron corrupción de su alcance original, siendo considerados como un fracaso en su gestión integral. Son estadísticas que alertan a la disciplina de la dirección de proyectos a tomar acciones inmediatas para su mejora. La auditoría aporta un valor significativo en la gestión del ciclo de vida de un proyecto, desde sus fases de conceptualización y pre-factibilidad, hasta su transición a la operación y medición de generación de valor mediante la gestión de realización de sus beneficios. Dicha relevancia es evidenciada, al incluir a la auditoría como una herramienta y técnica en algunos de los 49 procesos descritos en el PMBOK. No obstante, en la actualidad no existe un estándar de auditoría claramente difundido y entendido en la comunidad de Dirección de Proyectos, que brinde lineamientos claves sobre que documentos y técnicas lúdicas pueden contribuir en la detección de anomalías en cualquier punto del proyecto y sobre cualquier área de conocimiento, y que permita establecer acciones correctivas/preventivas previo al fracaso. Como consecuencia, es de vital importancia transmitir a los directores de proyectos la necesidad de aprender nuevas herramientas analíticas de auditoría, que les permitan evaluar el desempeño general en la administración de un proyecto, con el propósito de garantizar el éxito en la consecución de sus objetivos alineados a los beneficios esperados por la organización ejecutora.

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"I choose a block of marble and chop off whatever I don't need."

- Rodin