Diz-se que os problemas de escopo causam aumentos de custos, entregas atrasadas e clientes insatisfeitos. Descobrir os requisitos significa ganhar uma compreensão cada vez maior sobre eles. Então, não são previsíveis os problemas de escopo? Você pode – e deve – identificar e limitar o escopo dos requisitos de um produto?
Neste webinar observaremos como os portfolios e os sistemas de gerenciamento de plataformas melhoram a tomada de decisões. Inclusive nas primeiras etapas do desenvolvimento, um bom proceso de tomada de decisões do portfolio nos possibilita excelência na área de marketing, pesquisa e desenvolvimento e no enfoque geral da equipe. Explicaremos os principios fundamentais do gerenciamento de portfolios e descreveremos as variáveis comuns que as empresas seguem ao utilizar tais principios.
O gerenciamento de projetos bem-sucedidos na indústria do entretenimento produz resultados que são almejados pelos artistas, produtores e consumidores. Neste webinar, você aprenderá como o gerenciamento de projetos é aplicado aos estúdios de uma sessão de gravação, como as áreas de conhecimento do Guia PMBOK® conseguem um equilíbrio entre as partes interessadas, além de semelhanças e diferenças entre o gerenciamento de projetos na indústria do entretenimento e em outras áreas de negócios.
A complexidade das equipes virtuais multiculturais e globalmente dispersas apresenta um novo conjunto de desafios para o gerenciamento de projetos. Este webinar traz um debate sobre a diversidade global em relação ao gerenciamento de projetos, os desafios na comunicação que são enfrentados pelos gerentes de projetos em nosso mundo de diversidades, os desafios da subcontratação mundial e como abordar esse tema efetivamente, e finalmente como um gerente de projetos pode tornar-se um comunicador eficaz.
Apesar de os gerentes de projetos reconhecerem a importância de obter corretamente os requisitos dos clientes, encontrar esse tempo para conseguir os requisitos se torna um desafio. Este webinar esclarece a confusão que é gerada entre gerenciar um projeto e gerenciar os requisitos, e proporciona um foco consultivo sobre o tempo para gerenciar os requisitos.
Este webinar mostrará os aspectos importantes da programação da empresa e ilustrará sobre as mudanças-chave que acontecem mais além da programação individual e independente de um projeto. Você aprenderá tudo o que necessita saber para implementar de forma bem-sucedida o “Go Enterprise” na sua organização. Proporcionaremos ainda uma demonstração de um sistema de controle estratégico de projetos de uma empresa.
Como um líder pode saber se a sua equipe de projetos se encontra no caminho correto? Se não está, ou se ocorre algum impedimento, que ações o líder pode tomar para colocar a sua equipe e seu projeto novamente na direção correta? Através dos princípios debatidos neste webinar, os líderes poderão entender melhor a conhecida pergunta “quanto para quê?” sobre custos e orçamentos, obtendo uma compreensão imediata e mantendo-a de forma contínua ao longo do projeto.
Os especialistas com foco em métodos ágeis declaram que os projetos de preços fixos são imorais e também dizem que só se pode conseguir agilidade mediante cronogramas e pressupostos flexíveis. Mas o que acontece no mundo real?
Este é o primeiro de cinco webinars destinados aos novos profissionais interessados em entender visualmente os processos descritos na Quarta Edição de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). Usaremos um caso de estudo que está repleto de ilustrações de ferramentas, técnicas e templates.
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"If you pick up a starving dog and make him prosperous, he will not bite you. This is the principal difference between a dog and a man." - Mark Twain |
