Project Management
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リーダーシップとイノベーション

by Harvey A. Robbins

本日の発表者は、Harvey Robbins(ハーヴィー・ロビンズ)博士です。彼は、ライセンスを受けた心理学者で Robbins & Robbins 社の社長を務めています。世界中で心理学のコンサルティング、エグゼクティブ・コーチ ングとトレーニングを提供しています。彼は、リーダーシップ、チームと変更管理に関する様々な本を共同執 筆しています。リーダーシップとイノベーション、3 つの革新的環境と10 個の大切なスキル、について発表し ます。それでは、ロビンズ博士よろしくお願いします。

アイディア マッピング

by Jamie Nast

アイデアのマッピングは、メモリを向上させる強力な全脳が視覚的思考のツールである、スキル、思考、組織、計画、生産性、創造性、コミュニケーションを取って、注意してください、との考えを明確にしています。それは連想思考を接続するために、色、キー単語、行や画像を使用しています。アイデアマッピングの概要については、ジェイミー・ナスト、アイデアマッピングの作者に参加。

堅実なプロジェクトのための完全無欠なビジネス・ケースを作り上げる

by Rich Larson

誰も見当違いのプロジェクト、またはビジネスニーズ、または失敗のために運命のプロジェクトを満たしていない努力に取り組んで好きではありません。このプレゼンテーションを通じて、プロジェクトのサポートと成功の確率を増加させる防弾ビジネスケースを作成するための反復可能なプロセスを学びます。防弾ビジネスケースで、組織のボトムラインに貢献!

プロジェクト・リーダーシップの力-プロジェクト・マネジャーからプロジェクト・リーダーへの変身法-

by Susanne Madsen

プロジェクトが成功し、持続的な影響を与えるためには、プロジェクトマネージャは、動機付け、戦略を立て革新することができなければならない、力を与えるとコラボレーション - 他の言葉では、プロジェクトマネージャは、リードする方法を学ばなければなりません

適応型論理的思考と問題解決

by Dana Clarke

ますます短い時間枠でより価値の高いプロジェクトを提供することは競争力を維持します。課題はあるごとに存在します。リスクは理解し、軽減し、問題が認識され、迅速に解決しなければなりません。適応型推論と問題解決スキルはプロジェクト管理において、ますます重要になってきました

プロジェクト計画書を迅速かつ効率的に準備する方法

by Mark Waldof

すべてのプロジェクトは、計画のいくつかのタイプを必要とします。計画部品の共通理解として、プロジェクトチームが存在しないための計画を準備することは困難な場合があります。このセミナーでは、これらの欠点に対処します。

Forward Thinking for Tomorrow's Projects: Requirements for Business Analytics (Japanese Translation)

by Joy Beatty, David Bieg

ビジネスアナリティクスは、ビジネス上の意思決定の方法を大幅に変える可能性があります。大きなデータの力をいかに活用するかを理解し始めるにつれて、IT部門ではより多くのビジネス分析プロジェクトが発生するため、これらのタイプのプロジェクトで要件プロセスがどのように機能するかを把握する必要性が高まります。

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"I am not young enough to know everything."

- Oscar Wilde