Project Management
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Are You Keeping Pace with Strategic Planning? (Japanese Translation)

by Kevin Coleman

戦略計画は時代に追いつくために変化しなければなりません。 効果的であるためには、組織が変化の大きさ、そして戦略的計画に関して必要とされる内外の知識に取り組むことが不可欠です。

Assess Value of Going Agile (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by ProjectsatWork.com

あなたの組織において、アジャイル・トランスフォーメーションが最も価値を生み出すのはどこだろう。おそらく、ビジネス状況が急速に変化している分野や、顧客やステークホルダーがサービスや製品の継続的な改善を期待している分野であろう。ここでは、アジャイル・アプローチから最も利益を得ることができる分野を、より明確にするために役立つ演習を紹介する。

Benefits Realization Planning Template (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

このテンプレートは、ビジネスケースのコミットメントを特定のトラッキングアクティビティおよび指標に結びつけることを目指しています。すべてのプロジェクトが客観的な措置を講ずるわけではありませんが、すべてのイニシアチブのためのそのような形の利益実現を無視することは許されません。この計画は、ビジネスケースと同時に完了されるべきであり、ここで特定された測定された総利益とビジネスケースで行われたコミットメントとが一致する必要があります。

Business Analysis: Gap Analysis Report (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by Elok Robert Tee

このフォームを使用して、ビジネスの現在の状態および特定されたギャップの希望または将来の状態を文書化します。 ステークホルダーがこのギャップ分析/レポートを承認するための承認プロセスが、BAチームがソリューションオプションを策定するための手順とともに導入される場合があります。 テンプレートを使用する前に、このサンプルを企業のニーズに合わせて調整してください。

Business Analysis: Solution Options Report (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by Elok Robert Tee

ビジネスギャップ(すなわち、決定された欠点および設計された解決策)を特定した後、ギャップを解消する可能性のあるオプションと同じものを提示する。 このテンプレートは、審議後ギャップ分析のためのソリューションオプションの報告をガイドします。 このテンプレートを使用する前に、企業のニーズに合わせて調整します(たとえば、ソリューションに投票するための推奨アプローチを含める)。

Business Requirement Techniques for Delivering Value While Controlling Scope (Japanese Translation)

by Joy Beatty

組織は、新しく改良されたソリューションが利害関係者にとって価値のあるメリットをもたらし、適切な投資収益率をもたらすという前提でプロジェクトを立ち上げます。 ビジネス要件を理解することで、チームが実際にこれらのメリットを確実に実現できるようになります。

Business Requirements Document: Customer/Client Sign-off Template (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by Cassandra John

すべての組織では、ライフサイクルを通じてプロジェクト文書の作成、レビュー、承認を追跡するために、わずかに異なる用語および/または方法があります。 このテンプレートは、以下のさまざまなタイプのプロジェクト/企業/環境にわたるプロジェクトの実行に基づいて開発されています。 サインオフを追跡する場合の組織やプロジェクトの目標は、Who、What、WhenとWhyについてです。 このテンプレートは、すべてのテンプレートの上にとどまるのに役立ちます。 プロセスを合理化するために、ビジネス要件レポートテンプレートと組み合わせて使用します。

Cause and Effect Analysis (Japanese Translation)

PREMIUM presentation

因果関係分析を行わずに問題に対する解決策を定義することは、狙いを定めずに矢を放つことと同じです。 このプレゼンテーションを活用することで、定義したソリューションが問題の根本的な原因を把握し、その影響を理解することで、その目標を達成できるようになります。

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"Experience is a comb which nature gives to men when they are bald."

- Chinese Proverb