Project Management
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Change Readiness Assessment (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by ProjectsatWork.com

変更管理には、継続的なコミュニケーション、アクティブなスポンサーシップ、ステークホルダーバイイン、および調整済みのトレーニングが必要です。プロジェクトリーダーは、このスプレッドシートベースの評価ツールを使用して、組織の変更準備状況を評価し、変更イニシアチブをよりよく準備するためのガイダンスを提供することができます。

Checklist for Maintaining Leadership in Meetings (Japanese Translation)

PREMIUM checklist
by Joe Wynne

優れた指導者は、成功した会議を行う際にリーダーシップの信頼性を高めます。 この包括的な会議チェックリストは、リーダーが成功のために準備するのに役立つように設計されています。

Checklist for Successful Software Projects (Japanese Translation)

PREMIUM checklist

深刻な苦境にある多くのプロジェクトはコスト見積もり、プロジェクト・スケジューリング、資源計画、コンフィギュレーション・マネジメント、そして先を見越したリスク・マネジメントといった、実績のあるプロジェクトマネジメントの領域をただ単に適用できていないだけである。そして皆、なぜプロジェクトが混乱するのかと疑問に思う。当たり前だ。このチェックリストはあなたのプロジェクトにそんなことは起こさせない。

Coaching Skills to Become an Effective Strategic Project Manager (Japanese Translation)

by Ana Isabel Jaramillo López, PMP

シニアリーダーが他の人にコーチする努力をしている組織は、より高いビジネス結果を達成します。プロジェクトマネージャーは、この記事で強調されている4つのスキルセット(アクティブなリスニング、パワフルな質問、直接コミュニケーション、意識の向上)を改善することによって、コーチングの方法を実装する必要があります。これらのツールは、問題を効果的に解決し、各チームメンバーに力を与えるのに役立ちます。

Communication Plan (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable

すべてのレベルのプロジェクトチームとステークホルダーに情報を提供してください。 この単純なマトリックスは、誰がどのような情報をプロジェクトに、どのように、いつ、どのように提供しているかの詳細を示しています。

Coping Strategies for the Always-On PM (Japanese Translation)

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

彼らの正気と価値を提供する能力を評価するプロジェクトマネージャーとは何ですか? 利用できるようにしたいのですが、作業も必要です。 一貫して成功を収めるには、戦略が必要です。

Cost Estimating Worksheet (Japanese Translation)

PREMIUM deliverable
by Cynthia Snyder Dionisio

A cost-estimating worksheet can help you develop cost estimates when quantitative methods or bottom-up estimates are developed. Quantitative methods include parametric estimates, analogous estimates and three-point estimates. This download has been translated into Japanese.

Culture Club: Succeeding in a Diverse Workplace Q&A (Japanese Translation)

by Emily Luijbregts

ウェビナーカルチャークラブ:多様な職場で成功することはそのような打撃でした、議論はその後続けられました! ここでは、エミリーは彼女のプレゼンテーションから出てきたいくつかの追加の質問と答えをカバーしています。

Danger, Will Robinson! 5 Anti-Patterns of Agile Adoption (Japanese Translation)

by Bob Galen

As an experienced agile coach, this writer often gets asked about agile tactics and practices--what works and what doesn’t. There are no singular answers, but there are some generative behaviors and rules for agile done well. In this article, he explores a set of common anti-patterns that he sees in an effort to share what not to do in your agile journey. This article download has been translated into Japanese.

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"It is one of the blessings of old friends that you can afford to be stupid with them."

- Ralph Waldo Emerson