Project Management
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プロジェクト憲章

PREMIUM deliverable
by Ralph Moore

このサンプルプロジェクト憲章は、作業が完了するためにあなたがスコープ、目標及び全体的なアプローチを定義するのに役立ちます。これは、計画を開始実行、制御し、プロジェクトを評価するための重要な要素です。これは、プロジェクトの目標と目的、範囲、組織、見積り、作業計画と予算のプロジェクト上の基準の一点であるべきです。また、予算、時間の制約、リスク、リソースおよびプロジェクトのために合意された基準に従って配信されるかを述べ、プロジェクトチームとプロジェクトのスポンサーとの間の契約として機能します。

プロジェクト申請書

PREMIUM deliverable
by Ralph Moore

この用紙には新規プロジェクトの全ての情報の記入が必要です。該当するすべての項目は検討のために記述が必須です。

リスク・マネジメントの基本

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姿勢でプロジェクトに行く "我々は何でもできます!」熱狂的な、しかし、無謀です。リスク管理プロセスは、あなたのプロジェクトに影響を与える可能性のあるリスク(問題を)、識別、定量化および減らすのに役立ちます。

リスクの定量化

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このシンプルなリスク定量化のアプローチは、あなたが直面するリスクを優先し、一貫して非常に単純な方法でランク付けして測定することができる方法を案内します。アプローチは、プロジェクトのライフサイクル全体のリスクを追跡するために使用される可能性があるサンプルワーク製品を含みます。

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"One of the symptoms of an approaching nervous breakdown is the belief that one's work is terribly important. "

- Bertrand Russell