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Project Management Roles and Responsibilities (Japanese Translation)

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プロジェクトが効率的かつ効果的に実行されるように、PMO、プロジェクトマネージャーおよびメンターはすべて協力して行動しなければなりません。 これらの役割の説明と行列は、誰が何をするのかを明確にするのに役立ちます。

Project Pitfalls: How to Avoid Problems in Assessing Risks (Japanese Translation)

by Jose Parlade February 19, 2019

リスクを説明するには、一般的ではあるが不正確な方法がいくつかあります。 いくつかの誤りは他のものより一般的です - そしていくつかは潜在的により危険です。 この記事では、多くのプロジェクトに共通していて、最も責任を負うプロジェクトマネージャでさえも駄目になる可能性がある3つの誤謬に焦点を当てます。

Project Post-Implementation Review Checklist (Japanese Translation)

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このテンプレートは、プロジェクトの結果に焦点を当て、理解するのに役立ちます：技術的な成功、ビジネス上の利点、学んだ教訓。 調査結果は、最終的な調整と調整を行い、プロジェクトを効果的に閉じ、将来のプロジェクトを効果的に実施する組織の能力に貢献するのに役立ちます。

Project Proposal (Japanese Translation)

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あなたはプロポーザルの素晴らしいアイディアを持っています。 スポンサー、潜在的なステークホルダー、および上層部の管理者の注意を引くために、書面でどのように記述するかを説明します。

Project Records Workbook Template (Japanese Translation)

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by Chetan Katar

プロジェクトのワークブックは、プロジェクト管理者、チームメンバー、スポンサー、ステークホルダーがプロジェクト活動を容易に追跡して監視できるようにします。 これらのワークシートのいずれも簡単に別々の文書に分割することができます。 このワークブックには、入力データ、Minicharter、ステータスレポート、予算、CBA、リスク、問題、アクションアイテム、マイルストーン、WBS、Roster、R＆R、RAM、RCM、A＆C、決定ログ、コミュニケーション計画、ステークホルダー分析、 ログ、DAL、PERT、Delphi、TimeSum、およびQual Metricsが含まれます。

Project Scope Statement Template (Japanese Translation)

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by Amer Seifeddine

プロジェクトのスコープステートメントは、プロジェクトの成果物を詳述し、主な目的を説明します。 このテンプレートを使用して、すべてのPMとステークホルダーに情報を提供し続ける徹底的なステートメントを作成します。

Project Scope Statement Template (PMBOK^® Guide Aligned) (Japanese Translation)

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by Markus Klein, PMP

プロジェクトスコープステートメントは、プロジェクトの発注/憲章で定義されている要件を微調整します。プロジェクトの秩序/憲章に既に列挙されている内容が引き継がれるべきである。プロジェクトスコープステートメントは、プロジェクトコンセプト段階の終わりに、運営委員会の承認された署名メンバー、顧客およびプロジェクトマネージャーによって署名されます。

Proposal Coordination Checklist (Japanese Translation)

PREMIUM checklist

提案をまとめるには、かなりの調整が必要です。 この便利なチェックリストは、すべてを真っ直ぐにするのに役立ちます。

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