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프로젝트 관리자로서 우리는 공동의 목표를 향해 팀을 이끌 기위한 회의를 끊임없이 주도하고 있습니다. 그러나 당신이 어려운 세션에 참여하기 어려운 성격의 사람들이있을 때 당신은 무엇을합니까? 이것은 과제와 관계에 초점을 맞출 필요가 끊임없이 균형을 이루는 프로젝트 관리자에게는 특별한 과제가 될 수 있습니다. 회의에서 어려운 성격의 사람이 자주 혼란스럽고 효과적으로 관리하는 방법이 확실하지 않은 경우이 프레젠테이션은 귀하를위한 것입니다!
이 웹 세미나에서는 민첩한 사고 방식으로 전환 할 때 문제가 무엇인지, 자신을 어떻게 표현하는지, 그리고 프로젝트 관리자가 프로젝트를 수락하고 학습하면서 '더 민첩하게'생각할 수있는 방법에 대해 알아 봅니다.
중요한 경로 방법 (Critical Path Method, CPM)이 1950 년대에 다시 소개 된 이래로 프로젝트 견적 및 계획의 최신 혁신에 대해 알아보십시오.
증거는 이해 당사자 갈등, 규제 및 정책 관련 문제, 부적절한 외부 환경이 주요 원인으로 언급되는 높은 수준의 천연 자원 프로젝트 실패를 보여줍니다. 이는 종종 환경 성과 문제 및 과거 관행의 유산 문제로 인해 발생합니다. 그 외에도 의사 소통의 붕괴와 관련 위험 및 요구 사항의 불완전한 식별이 근본 원인으로 인식되었습니다.
AWP (Advanced Work Packaging)는 프로젝트 생산성과 예측 가능성을 높이기 위해 다양한 시공 프로젝트 관점을 효과적으로 조정할 수 있습니다. 이 웹 세미나를 통해 발견 할 수있는 기회를 놓치지 마십시오. 고급 작업 포장 (Advanced Work Packaging)은 프로젝트 설정에서 시작 및 매출액에 이르기까지 프로젝트 수명주기 전체에 걸쳐 계획 및 실행 활동을 적극적으로 조율하여 프로젝트 성과를 향상시키는 혁신적인 규율 된 실행 방식입니다.
이메일의 눈사태. 회의가 너무 많습니다. 경쟁 마감. 상충하는 인격. 점점 더 복잡하고 모호한 세상에서 프로젝트를 관리하는 것은 매우 복잡하고 극도로 스트레스가 많습니다. 이 세션을 통해보다 스마트하게 일하고, 집중력과 생산성을 높이고, 압박감없이 시원하게 머물며, 더 오래 살 수있게 도와줍니다.
사람들은 물건을 사거나 물건을 사는 것이 아니라 물건 자체를 위해 물건을 사거나 물건을 사는 것이 이익을 가져다줍니다. 이 문제를 해결하는 이유는 그러한 이유가 항상 명확하지는 않다는 것입니다. 과거의 "1 차 문제 해결"방법을 배우고 프로젝트의 전략적 가치에 대해 설명합니다.
PMI Talent Triangle ™의 전략적 및 사업 적 관리, 기술 관리 및 리더십 역량을 입증하는 세계적 수준의 리더십 행동 및 관리 모범 사례를 배우십시오.
효과적인 의사 소통이란 무엇이며 의사 소통을 가능하게하는 관행은 무엇입니까? 이 웹 세미나는 세 가지 C (Communication, Collaboration, and Cooperation)에 대한 흔한 이해를 공유함으로써 이러한 질문에 답하고, 이러한 실천 방법을 활용하여 매우 효과적인 의사 소통을 유도하고 결과적으로 프로젝트 관리자의 성과를 높이고 성공을 도모 할 수있는 방법을 보여줍니다. 프로젝트.
이 웹 세미나의 목적은 변화와 변화를 선도하는 프로젝트에서 업계 전반에 걸쳐 발생하는 10 가지의 일반적인 실수를 인식하여이를 방지하고 성공적인 결과를 얻기 위해 의식적으로 변화 노력을 설정하는 것입니다.
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"Few people think more than two or three times a year; I have made an international reputation for myself by thinking once or twice a week." - George Bernard Shaw |
