Project Constraints on a Journey Toward Being Agile (Korean Translation)
by모든 프로젝트 관리자는 범위, 시간 및 비용으로 구성된 프로젝트 관리 삼각형을 잘 알고 있습니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해서는 품질, 자원 및 위험 요소가 반드시 고려되어야합니다. 여기에서 초점은 민첩성의 시대에 이러한 제약이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.
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모든 프로젝트 관리자는 범위, 시간 및 비용으로 구성된 프로젝트 관리 삼각형을 잘 알고 있습니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해서는 품질, 자원 및 위험 요소가 반드시 고려되어야합니다. 여기에서 초점은 민첩성의 시대에 이러한 제약이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.
위험 요소 식별 템플릿을 사용하여 위험 요소를 기록한 후에는이 템플릿을 사용하여 질적 및 양적 분석 기준을 추가하십시오. 이렇게하면 주요 위험을 완전히 이해하고 관리 할 수 있습니다.
이 양식은 위험 식별 중에 위험을 포착하기위한 사용하기 쉬운 템플리트로 설계되었습니다. 모든 팀 구성원이 위험 관리 프로세스에 대한 전문 지식을 습득하지 않고도 사용할 수있을만큼 간단하도록 설계되었습니다. 다양한 이해 관계자 그룹과 회의 할 때이 양식을 사용하여 높은 수준에서 프로젝트의 잠재적 위험을 모두 식별하십시오.
이 Excel 스코어 카드는 전체 일정 위험 점수, 일정 콘텐츠 위험 점수 및 일정 기술적 위험 점수와 같이 일정에서 파생 된 위험을 평가하는 데 도움이되는 세 가지 탭으로 구성되어 있습니다.
애자일 변환은 어디에서 조직의 가치를 극대화 할 것입니까? 비즈니스 환경이 급속히 변하는 지역이나 고객 또는 이해 관계자가 서비스 또는 제품의 지속적인 개선을 기대하는 지역 일 것입니다. 민첩한 접근 방식으로 가장 이익을 얻을 수있는 영역을보다 효과적으로 파악할 수있는 유용한 방법을 제시합니다.
질문 :이 질문을하기에는 너무 바쁩니다. 그러나 프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK® 안내서)의 최신 가이드는 프로젝트에 기민성을 더하고 싶습니다. 내가 더 나은 결과를 원하지 않는다는 것이 아니라, 팀이하는 모든 것을 완전히 재구성 할 수 없다는 것입니다. 비록 내가 그것을 원한다고해도, 상위 경영진이 동의하는 데 걸리는 시간은 거래 차단기가 될 것이다. 제가 혼자서 할 수있는 것이 빠르고 쉽습니까?
현대 지도자들과 관리자들은 공식적인 권한이없는 사람들에게 영향을 줄 수있는 중요성을 인식하고 있습니다. 권위가 애매 모호한 개념이되기 때문에 현대 지도자들은 더 이상 단순히 다른 사람에게 무엇을 해야할지 말할 수 없습니다.
이 1 시간 가상 워크샵은 두 부분으로 나뉘며 ... Q & A를 더합니다. 첫 번째 부분은 위대한 지도자가 만드는 세 가지 중요한 혁신적인 환경과 위대한 지도자가 지니고있는 10 가지의 가장 중요한 기술을 요약합니다. 두 번째 부분에서는 능동적 / 약혼자 추종자를 만드는 데 사용되는 가장 중요한 단일 도구에 대해 자세히 설명합니다.
조직은 프로젝트를 얼마나 잘 관리하든 그들이 요구 사항을 제대로 수행하지 못하면 성공하지 못할 것이라는 점을 점점 잘 알고 있습니다. 그러나 좋은 요구 사항을 갖는 것은 무엇을 의미합니까? 비즈니스 분석 업계는 어디로 가고 있습니까? 이 프레젠테이션은 비즈니스 분석에서 이러한 뜨거운 주제를 다룹니다.
아이디어 매핑은 기억, 메모 작성 기술, 사고 조직, 계획, 생산성, 독창성, 의사 소통을 향상시키고 사고를 명확하게하는 강력한 전체 뇌 시각 도구입니다. 색상, 키워드, 선 및 이미지를 사용하여 생각을 연관 지어 연결합니다. Idea Mapping에 대한 소개를 위해 Jamie Nast (Idea Mapping의 저자)와 함께하십시오.
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"Humanity has advanced, when it has advanced, not because it has been sober, responsible and cautious, but because it has been playful, rebellious and immature." - Tom Robbins |