Preparing A Project Plan Quickly and Efficiently (Korean Translation)
by모든 프로젝트에는 일정 유형의 계획이 필요합니다. 계획 구성 요소에 대한 일반적인 이해가 존재하지 않기 때문에 계획을 준비하는 것이 프로젝트 팀에게는 어려울 수 있습니다. 이 세미나는 이러한 단점을 해결합니다.
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How to Increase Project Success with Risk Analysis (Korean Translation)
by이 세션에서는 왜 위험 분석이 전체 위험 전략의 중요한 부분인지, 품질 위험 분석을 수행하는 8 단계 프로세스를 제안합니다.
Coping Strategies for Bullying in Project Management (Korean Translation)
by이 웨비나는 괴롭힘을당하는 괴롭힘을당하는 조직 및 조직과 대면 할 때 직면하는 도전 과제를 공개적으로 대처하고 대처하는 진정한 솔루션을 제공하는 데 중점을 둡니다.
Forward Thinking for Tomorrow's Projects: Requirements for Business Analytics (Korean Translation)
by비즈니스 분석은 비즈니스 의사 결정 방법을 크게 바꿀 수 있습니다. 큰 데이터의 힘을 활용하는 방법을 더 잘 이해하기 시작하면서 IT 부서는 더 많은 수의 비즈니스 분석 프로젝트를 보게 될 것입니다. 따라서 이러한 유형의 프로젝트에서 요구 사항 프로세스가 어떻게 작동하는지 파악해야 할 필요성이 더 커졌습니다.
Are agile projects really more successful? Are use assumptions on agile true? (Korean Translation)
by이 웹 세미나에서는 애자일 방법론이 전통적인 방법론보다 더 성공적인지 여부를 검토하는 최근 데이터에 대해 논의합니다. 참석자는 애자일의 어떤 측면이 성공적인 결과로 이어 졌는지 배우게됩니다.
North America Congress Highlights – Key Take-Aways and Lessons Learned in Strategic Business Management Skills (Korean Translation)
by우리와 함께 PMI Global Congress 2015 -North America의 발표자들과 대화를 계속하십시오. 이 웹 세미나에서는 Best Practice, 주요 테이크 아웃 및 Strategic Business Management Skills 세션에서 배운 교훈을 살펴 봅니다. 이 기회를 놓치지 마시고 PMI 세계 총회 2015 -North America에서 발표자 하이라이트와 가르 칠 수있는 순간을 사실상 발표자를 만나보고 엿볼 수 있습니다.
The Other Tech Tools for PM (Korean Translation)
by당신은 이미 프로젝트 관리 소프트웨어를 알고 있고 사용하고 있습니다. 위험 관리 또는 포트폴리오 관리를 추적하기위한 전문 소프트웨어로 확장했습니다. 예산, 자원을 추적하고 복잡한 Gantt 차트를 작성하는 소프트웨어가 있습니다. 그것들은 모두 정말로 좋고 도움이됩니다. 하지만 거기에있는 다른 모든 기술 도구는 어떨까요?
What is Your Role in the Creation, Maintenance, and Destruction of Culture? (Korean Translation)
by어디를 가보면 문화에 대한 언급이 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)의 4 월호에는 문화에 관한 수많은 기사가 실렸다. 매일 비즈니스 뉴스에서 문화에 대한 언급이 있습니다. M & A, 폭스 바겐 및 VA 병원의 실패는 문화에 대한 비난입니다. 모두가 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 무엇이며 왜 당신에게 중요한가?
Uncover Gaps in Requirements using Requirements Risk Management Techniques (Korean Translation)
by우리는 격차를 확인하기위한 요구 사항을 도출 할 때 "올바른"질문을 할 것으로 기대됩니다. 요구 사항 위험 관리는 "올바른"질문이 무엇인지에 대한 지침을 제공하는 데 사용되는 많은 고성능 조직에서 새로운 개념입니다. 이 대화 형 세션에서는 요구 사항 위험 관리 기술을 사용하여 사업장 내에서 즉각적으로 프로젝트가 실패하는 이유에 대한 # 2 가지 이유를 해결하기위한 정보를 프로젝트 및 요구 사항 위험 및 팔 참석자 사이에 전달합니다.
Business Requirement Techniques for Delivering Value While Controlling Scope (Korean Translation)
by조직은 새롭거나 향상된 솔루션이 이해 관계자에게 적절한 이익을 제공하고 적절한 투자 수익을 제공 할 것이라는 가정하에 프로젝트를 시작합니다. 비즈니스 요구 사항을 이해하면 팀이 실제로 이러한 이점을 제공 할 수 있습니다.
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"I have often regretted my speech, never my silence." - Xenocrates |
