Making Better Project Decisions More Often (Korean Translation)
by활발한 대화 형 워크샵에서 참석자는 의사 결정 및 계획 수립에서 사용하는 주요 정신적, 정서적 편견에 대한 올바른 이해를 개발하고 프로젝트 결정에 대한 이러한 편향의 영향을 완화 할 수있는 방법을 설명 할 수 있습니다. 더 나은 프로젝트 결정을 할 수 있습니다.
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활발한 대화 형 워크샵에서 참석자는 의사 결정 및 계획 수립에서 사용하는 주요 정신적, 정서적 편견에 대한 올바른 이해를 개발하고 프로젝트 결정에 대한 이러한 편향의 영향을 완화 할 수있는 방법을 설명 할 수 있습니다. 더 나은 프로젝트 결정을 할 수 있습니다.
팀원 모두가 최고의 연기자가 되었으면 좋겠습니까? 내 말은, 모든 사람이 운전되고, 열심히 노력하고, 열심히 일하고, 좌절감이 거의없이 팀 노력에 기여하면 얼마나 놀라운 일인가? 실적이 좋지 않고 비생산적이며 비 활동적인 직원을 활성화하고 다시 참여시킬 수있는 방법이 있다면 어떨까요?
적응 전략 프레임 워크는 전략적으로 가치 창출을 가능하게합니다. 조직의 비전과 전략을 반복적으로 점진적으로 실현할 수 있습니다. 창 발적 사고를 포용하고 지속적인 개선을 통해 적응력을 보여줍니다. 프레임 워크는 역할, 이벤트, 아티팩트 및 규칙으로 구성됩니다.
Star Trek 차세대 Jean-Luc Picard의 영감에 따라 "1 호 만들기"라는이 웹 세미나는 프로젝트 실패의 근본 원인을 탐구하고 프로젝트 성공 기록을 향상시키는 방법에 대한 실용적인 아이디어를 제공합니다.
이 세션을 통해 우리는이 주제를 깊이 파고 애자일 채택 규모를 확장 한 조직의 성과 관리를 생각하는 새로운 현대적이고 민첩한 방법을 공유 할 것입니다.
프로젝트의 성공을 위해 이해 관계자를 조정하고 유지하는 것이 중요하다면이 웹 세미나에서는 모든 것을 실현할 수있는 실질적인 방법을 보여줍니다. 품질 관계에 중점을 둔 간단한 프레임 워크 하나를 사용하여 영역을 매핑하고 명확한 전략을 수립하고보다 효과적으로 영향을 미칠 수있는 방법을 배우게됩니다.
이 웹 세미나에서는 발표자가 "프로젝트 관리 : IT 프로젝트 비즈니스 사례 실패 : 교훈을 얻는 데 도움이되는 커리어 가이드"라는 책을 쓰게됩니다. 참석자는 책의 실제 IT 프로젝트 예제, 왜 실패했는지, 그리고 각각에 대해 배운 교훈.
질문 : 나는 진정으로 불평하는 사람이 아니지만, 내가 얼마나 열심히 일하는지, 또는 얼마나 많은 시간을 보내고도 과부하의 전환점에 도달했다고 생각합니다. 나에게 할당 된 프로젝트를 처리 할 수없는 것처럼 보이지 않고이 상황을 어떻게 극복 할 수 있습니까?
PM이 당신의 피 속에 있다고 가정한다면, 당신은 여전히 당신의 틈새 시장을 조각하기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 당신은 프로젝트 매니저 extraordinaire, 프로젝트 포트폴리오 매니저, 프로젝트 분석가, 프로젝트 관리자 또는 PMO가되기를 원하십니까? 이렇게 많은 선택권 ... 그러나 시작하는 곳?
경영진은 전략적 우선 순위를 나팔을 때 혼합 된 메시지를 보낸 다음 그 목표에 부합하지 않는 프로젝트 뒤에 자신의 체중을 던집니다.
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"I love deadlines. I love the whooshing sound they make as they fly by." - Douglas Adams |