ALL    DOWNLOADS    ARTICLES    REFERENCE    PROCESS    ON-DEMAND WEBINARS   
TOOLS    TRAINING    LIVE WEBINARS    USER-GENERATED

Language: All    English    Arabic    French    Japanese    Korean    Portuguese    Russian    Spanish   
Access: All    Free    Premium   
Sort By: Newest    Title   

202 items found

Page: 1...... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13......21 <prev | next>

Project Sponsor 'Contract' Template (Korean Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

이 템플릿은 프로젝트 관리자와 스폰서 간의 관계를 문서화하기위한 프레임 워크를 제공하기위한 것입니다. 계약이라고 불리는 반면 프로젝트 성공의 가능성을 극대화하기 위해 두 역할이 어떻게 작용할 것인지에 대한 상호 약속으로 간주되어야합니다.

Portfolio Risk Management Plan Template (Korean Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

위험 관리 계획을 너무 많이 사용하지 마십시오. 포트폴리오 위험에 대한 개요를 제공하고보다 자세한 정보에 액세스 할 수 있도록하는 요약 문서 일뿐입니다. PPM 도구 또는 회사 공동 작업 도구에서이 템플릿을 작성하는 것이 좋습니다. 이 템플리트는 포트폴리오 레벨을 위해 작성되었지만 열의 간단한 간단한 표현으로 프로그램 / 프로젝트에 쉽게 적용 할 수 있습니다.

Project Purpose Summary Template (Korean Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

이 템플릿은 PM이 팀과 통신하는 데 사용할 수있는 간단한 프레임 워크를 제공함으로써 일반적인 문제를 극복하는 것을 목표로합니다. 이 템플릿은 토론 및 프레젠테이션을 대체하지는 않지만 모든 팀 구성원을위한 토론에 기본 기반을 제공합니다.

Project Proposal Idea Analysis Template (Korean Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

이 템플릿은 프로젝트 제안 아이디어 템플릿 및 프로젝트 제안 아이디어 추적 템플릿과 쌍을 이루며 지정된 PMO (또는 유사한) 리소스에 의한 아이디어 분석을위한 프레임 워크를 제공하여 제출 된 아이디어가 완전한 비즈니스 사례 프로세스에 제출할 가치가 있는지 여부를 결정합니다.

Benefits Realization Planning Template (Korean Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

이 템플릿은 특정 추적 활동 및 측정에 대한 비즈니스 사례를 묶는 것을 목표로합니다. 모든 프로젝트가 객관적 조치를 취하는 것은 아니지만 모든 이니셔티브에 대해 그러한 형태의 이익 실현을 무시하는 것은 허용되지 않습니다. 이 계획은 비즈니스 사례와 동시에 완료되어야하며 여기에서 확인 된 측정 된 총 이익은 비즈니스 사례에서 이루어진 약속과 일치해야합니다.

Deep Dive Models in Agile (Part 2): Feature Trees (Korean Translation)

by Candase Hokanson

이 시리즈는 제품 소유자 커뮤니티가 프로젝트에 우수 사례를 추가로 사용하는 데 유용한 정보를 제공합니다. 각 회에서 애자일에서 가장 일반적으로 사용되는 비주얼 모델 중 하나를 만들고이를 만드는 방법과 애자일 백 로그를 구축, 정리 또는 정교화하는 방법을 설명합니다. 이 항목은 기능 트리를 봅니다.

Soothsay Your Risk Register (Korean Translation)

by William Davis

프로젝트의 리스크 레지스터를 살펴본 다음 수정 구슬을 들여다보고 프로젝트 실행 단계에서 어떤 위험이 발생할 것인지 예고하는 것이 도움이 될까요? 프로젝트 후원자에게 90 %의 확신을 갖고 프로젝트를 보호하기 위해 필요한 위험 부담이 얼마나되는지 관심이 있으십니까? 위험 등록 신청서 작성법을 배우십시오.

The Business Analyst and the Product Owner (Korean Translation)

by Mike Griffiths

이 기사에서는 BA 역할이 어떻게 달라지고 제품 소유자 역할과 겹치는 지에 대한 논쟁적인 주제를 검토합니다. 우리는 위험 신호 (예 : "PO 이동")와 긍정적 인 패턴 (예 : "PO 지원자로서의 학사")과 같은 유사점과 차이점을 다룹니다.

Topic Teasers Vol. 89: Chasing the Shifting Target (Korean Translation)

by Barbee Davis, MA, PHR, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA

질문 : 저는 방금 프로젝트와 3 명의 동료 프로젝트 관리자가 회사의 전략적 목표를 어떻게 달성했는지 문서화하기 시작했습니다. 그것은 현재 직장에서하는 일의 일부가 아니기 때문에 임기를 이해하고 있음을 인정하기는 당황 스럽지만 관리인이 기대하는 것을 준비하는 방법을 모릅니다. 솔직히 말해서, 그것은 약간 희미한 것처럼 보입니다. 나는 사실과 인물을 다루는 것을 선호합니다. 내가 무엇을하여야한다?

ADVERTISEMENT

Page: 1...... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13......21 <prev | next>

ADVERTISEMENTS

"I know the meaning of life - it doesn't help me a bit."

- Howard Devoto

ADVERTISEMENT

Sponsors