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How to implement IT change projects successfully and gain team engagement (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Yves Cavarec, Moritz Sprenger, Nic Jain, nadia Vincent

기술 분야는 전 세계적으로 가장 빠르게 변화하는 분야입니다. 많은 변화가 조직에서 서로 이어지기 때문에 프로젝트 관리자가 변화를 성공적으로 이룰 수 있도록 사람들을 참여시키는 것이 중요합니다. 변화는 이미 사람들을 무시하고 있습니다. 따라서 사람들은 시작부터 배달까지 변화된 프로젝트에 참여하는 것이 어려울 수 있습니다.

Knowledge Transfer: Where Process Improvement Begins (Korean Translation)

by Michael Wood

비즈니스 프로세스 개선 이니셔티브는 지식 이전 및 지식 관리와 어떤 관련이 있습니까? BPI 프로세스가 올바르게 완료되면 BPI 프로세스는 지식 이전에 달려 있으며 지속적인 지식 관리를위한 토대가됩니다. 여기서 지식 이전 렌즈를 통해 기본적인 BPI 프로세스에 대해 논의합니다.

Initial Stakeholder Engagement in a Cultural Change Project: A Case Study (Korean Translation)

by Amrita Khadilkar

근본적인 변화를 성공적으로 전개하려면 고위 이해 관계자로부터 지원과 구매가 필요합니다. 그러므로 프로젝트 관리자는 적절하고 지속적인 고위 이해 관계자 참여를 계획해야합니다. 이 기사에서는 조직 변화에 대한 고위 이해 관계자의 반응 가능성을 예측하는 데 사용할 수있는 Innovations for Innovation (AI) 및 Trust (T)와 같은 두 가지 방법을 소개합니다. 낮은 AI는 변화를 이해 관계자들에게 현실적이고 적절하게 적용함으로써 해결 될 수 있습니다. 낮은 신뢰는 도입 된 변화에 대한 고위 이해 관계자의 인식을 개선함으로써 해결할 수 있습니다.

Danger, Will Robinson! 5 Anti-Patterns of Agile Adoption (Korean Translation)

by Bob Galen

숙련 된 민첩한 코치로서이 작가는 민첩한 전술 및 관행에 대해 질문을받습니다. 단수 응답은 없지만 애자일에 대한 몇 가지 생성 적 동작과 규칙이 있습니다. 이 기사에서 그는 기민한 여정에서하지 말아야 할 것을 공유하기 위해 자신이 보게되는 일련의 일반적인 반 패턴을 탐구합니다.

The Program Management Strategy (Korean Translation)

by Patti Gilchrist, PMP

프로그램 관리는 기업 전략과 프로젝트 간의 격차를 해소합니다. 그러나 프로젝트 관리와 다른 점은 무엇입니까? 간단히 말하면, 프로그램 관리자는 실제로 수석 프로젝트 관리자입니까? 아니면 더 많은 것이 있습니까?

Topic Teasers Vol. 50: Resource Management Capacity (Korean Translation)

by Barbee Davis, MA, PHR, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA

우리는 방금 구입했으며 새로운 CEO는 프로젝트에서 작업하는 프로젝트 관리자를 관리하는 더 나은 방법을 설정하기를 원합니다. 우리는 과로하거나 유휴 상태로 앉아있는 것처럼 보입니다. 우리가 큰 조직이기 때문에 대부분의 "한 팀"솔루션은 적합하지 않습니다. 우리는 전통적인 방법과 민첩한 감성을 혼합 한 것입니다. 아이디어?

Project HEADWAY: A Pragmatic Approach To Program Management (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

Mark Mullaly와 함께 프로그램 관리의 서로 다른 세계를 탐구합니다. 이해를 넓히려는 프로젝트 관리자이든, 세계를 더 잘 탐색하려고하는 프로그램 관리자이든, 전략적 약속을보다 효과적으로 전달하려고 노력하는 경영자이든,이 프레젠테이션은 놓치고 싶지 않은 프레젠테이션입니다.

Fixing Bad Meetings: Make Your Meetings Effective and Interesting (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Mark Waldof

회의는 조직을 생산적으로 만드는 핵심 요소입니다. 불행히도 많은 회의가 지루하고 시간 낭비입니다. 이 세미나는 모든 회의를 도울 수있는 도구와 함께 팁을 제공합니다. 제시된 아이디어는 하루 종일 워크샵에서 발췌 한 것으로, 효과적이고 쉽게 구현할 수있는 주요 아이디어와 방법을 제공합니다.

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"If you pick up a starving dog and make him prosperous, he will not bite you. This is the principal difference between a dog and a man."

- Mark Twain

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