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이 문서는 역사적인 프로젝트 정보를 사용하여 비즈니스 사례를 생성하여 개인의 업무를 검증하는 개인을 돕기위한 것입니다. 이 기사는 BI 및 포트폴리오 : 연간 계획 개선에 관한 기사에서 영감을 얻었습니다.
성공 프로젝트의 필수 부분은 의사 소통입니다. 너는 누구에게, 그리고 누구에게? 언제 그 말을하니? 방법? 어떤 미디어를 통해?
프로젝트에 필요할 사람들의 예비 목록을 작성할 때이 체크리스트를 사용하십시오. 프로젝트 팀원을 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 중요한 요소를 기억하는 데 도움이됩니다.
위험 요소 등록기의 목적은 프로젝트의 위험을 사전에 관리하는 것입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자가 프로젝트의 모든 위험을 요약하여 볼 수 있으므로 쉽게 식별하고, 추적하고 대응할 수 있습니다. 더 자세한 정보가 필요하면 프로젝트 매니저는 리스크의 식별 양식을 다시 참조 할 수 있습니다.
프로젝트 제안 템플릿의 목적은 앞으로 나아갈 프로젝트의 승인을 얻는 첫 번째 단계입니다. 프로젝트 헌장과 마찬가지로, 프로젝트의 창안자에게 프로젝트의 목적, 목표 및 계획 단계까지 승인 된 프로젝트를 확인하는 데 필요한 기본 정보를 문서화 할 수있는 수단을 제공합니다.
소프트웨어 프로젝트가 실패합니다. 그들은 성공한 이유이기도합니다. 이 체크리스트는 무엇을해야하는지 - 피하는 것은 무엇인지 알려줍니다. 프로젝트의 위치를 확인하십시오.
프로젝트가 효과적인 회의를 지속적으로 수행하도록 보장함으로써 적절한시기에 적절한 행동을 취할 수 있습니다. 힌트 : 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 일찍부터 시작하십시오.
프로젝트에서 만나는 회의에 만성적 인 문제가 있습니까? 모든 사람이 사용할 수있는 효과적인 절차를 수립하거나 지금 존재하는 명백하게 부적절한 것을 개선하십시오.
얼마나 효과적으로 프로젝트를 관리합니까? 점수에 관계없이이 50 점 자기 평가는 자신이 가진 기술에 집중하고 향상시킬 수있는 매우 실질적인 영역을 식별하는 데 도움이됩니다.
이번 주에 프로젝트에서 어떤 일이 일어나는지 설명하기 위해 고위직과의 면담을 서둘러야할까요? 이 양식을 가지고 가십시오. 그러나 경영진에게보고하지 않으려는 경우에도이 양식을 사용하면 프로젝트의 맥박에 항상 집중할 수 있습니다.
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"Every child is born blessed with a vivid imagination. But just as muscles grow flabby with disuse, so the bright imagination of a child pales in later years if he ceases to exercise it." - Walt Disney |
