Project Management
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Making Better Project Decisions More Often (Korean Translation)

by Eric Wright

활발한 대화 형 워크샵에서 참석자는 의사 결정 및 계획 수립에서 사용하는 주요 정신적, 정서적 편견에 대한 올바른 이해를 개발하고 프로젝트 결정에 대한 이러한 편향의 영향을 완화 할 수있는 방법을 설명 할 수 있습니다. 더 나은 프로젝트 결정을 할 수 있습니다.

Manage Your Own Talent (Korean Translation)

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

"인재 관리"가 용어로서 논리적이고 합리적 일 수도 있고, 그것이 우리에 관한 것 인 것처럼 들릴 수도 있지만 실제로는 그렇지 않습니다. 적어도 우리가 원하는 방식은 아닙니다. 인재 관리 전쟁에서 우리는 반대하고 반대하지 않습니다.

Managing Underperforming and Unmotivated Employees (Korean Translation)

by Shawn Stratton

팀원 모두가 최고의 연기자가 되었으면 좋겠습니까? 내 말은, 모든 사람이 운전되고, 열심히 노력하고, 열심히 일하고, 좌절감이 거의없이 팀 노력에 기여하면 얼마나 놀라운 일인가? 실적이 좋지 않고 비생산적이며 비 활동적인 직원을 활성화하고 다시 참여시킬 수있는 방법이 있다면 어떨까요?

Material Checklist (Korean Translation)

PREMIUM checklist
by Rami Kaibni

이 재료 체크리스트 및 사인 오프 양식은 모든 유형의 재료 검사에 사용할 수 있습니다. 이것은 품질 관리 과정에서 건설에 널리 사용되지만 다른 비 건설 분야에도 적용될 수 있습니다.

Methodology Implementation Project Charter (Korean Translation)

PREMIUM deliverable

이것은 방법론을 구현하기위한 프로젝트 헌장의 높은 수준의 예이지만 구조와 접근법은 많은 프로젝트에서 효과적입니다. 이 예는 위험과 가정, 예산 책정, 역할 설명 및 분쟁 해결에 관한 내용이 많습니다.

Mind Over Matter: How to Stay Focused, Remain Calm, and Produce Results (Korean Translation)

by Lisa DiTullio

이메일의 눈사태. 회의가 너무 많습니다. 경쟁 마감. 상충하는 인격. 점점 더 복잡하고 모호한 세상에서 프로젝트를 관리하는 것은 매우 복잡하고 극도로 스트레스가 많습니다. 이 세션을 통해보다 스마트하게 일하고, 집중력과 생산성을 높이고, 압박감없이 시원하게 머물며, 더 오래 살 수있게 도와줍니다.

New PM Onboarding Checklist (Korean Translation)

PREMIUM checklist
by Andy Jordan

이 체크리스트를 사용하여 팀에 합류하는 새로운 PM이 성공 가능성이 가장 높은 팀으로 설정되도록하십시오. 이러한 항목 중 일부는 새로운 PM 가입 전에 완료되며, 일부는 시작일 이후 몇 개월 동안 계속됩니다. 체크리스트는 관련된 여러 역할에 대한 여러 영역으로 나뉩니다.

North America Congress Highlights – Key Take-Aways and Lessons Learned in Strategic Business Management Skills (Korean Translation)

by Joanna Newman, Ori Schibi, Muhammad Abu Baker Ilyas, Cheryl Lee, Paul Williams

우리와 함께 PMI Global Congress 2015 -North America의 발표자들과 대화를 계속하십시오. 이 웹 세미나에서는 Best Practice, 주요 테이크 아웃 및 Strategic Business Management Skills 세션에서 배운 교훈을 살펴 봅니다. 이 기회를 놓치지 마시고 PMI 세계 총회 2015 -North America에서 발표자 하이라이트와 가르 칠 수있는 순간을 사실상 발표자를 만나보고 엿볼 수 있습니다.

Overcoming Objections: Lessons for the Project Manager (Korean Translation)

by Robert Barger, MBA, PMP

프로젝트 관리 경력의 어느 시점에서 과거 경험하지 못한 제품이나 기술을 다루는 프로젝트가 주어질 것입니다. 프로젝트를 운영하는 데있어 프로젝트 관리 이외의 분야에서 전문가가 될 필요는 없습니다. 다섯 가지 질문을하면 장애물을 해결하는 데 도움이됩니다.

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I was going to have cosmetic surgery until I noticed that the doctor's office was full of portraits by Picasso.

- Rita Rudner