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by Dana K. Smith FAIA, Michael Tardif September 5, 2013

대부분 빌딩 정보 모델링 (BIM)이 미래의 방법이라는 것을 대부분 알고 있지만 단지 다른 도구일까요?

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비즈니스 사례를 공식화하고 고위 경영진에게 바이 인을 제안하는 것은 까다로울 수 있습니다. 바로 뛰어 들지 말고 글쓰기를 시작하십시오. 전문적인 유행 체크리스트를 시작하여 유행어보다 과장된 비즈니스 사례를 확보하십시오.

PREMIUM deliverable

by Andy Jordan

이 문서는 역사적인 프로젝트 정보를 사용하여 비즈니스 사례를 생성하여 개인의 업무를 검증하는 개인을 돕기위한 것입니다. 이 기사는 BI 및 포트폴리오 : 연간 계획 개선에 관한 기사에서 영감을 얻었습니다.

by Joy Beatty July 13, 2018

조직은 새롭거나 향상된 솔루션이 이해 관계자에게 적절한 이익을 제공하고 적절한 투자 수익을 제공 할 것이라는 가정하에 프로젝트를 시작합니다. 비즈니스 요구 사항을 이해하면 팀이 실제로 이러한 이점을 제공 할 수 있습니다.

PREMIUM deliverable

by Andy Jordan

변경 사항이 올바르게 관리되고 이러한 변경 사항의 영향이 완전히 평가되는지 확인하려면 정확한 추적 로그를 유지하는 것이 중요합니다. 이 템플릿은 변경 사항을 프로젝트로 완전히 처리하는 데 필요한 각 단계를 추적하는 간단한 방법을 제공합니다.

by Joan Knutson December 4, 2013

이 웹 세미나에서는 생산성을 높이기 위해 변경 사항, 문제 및 에스컬레이션을 효율적이고 효과적으로 처리하는 방법에 대해 설명합니다. 참고 :이 수업에서 다루는 양식이 제공되어 다시 사용할 수 있습니다.

PREMIUM checklist

by Joe Wynne

훌륭한 지도자는 성공적인 회의를 진행할 때 리더십의 신뢰성을 높입니다. 이 포괄적 인 회의 점검표는 지도자들이 성공을 준비하는 데 도움이되도록 고안되었습니다.

PREMIUM checklist

소프트웨어 프로젝트가 실패합니다. 그들은 성공한 이유이기도합니다. 이 체크리스트는 무엇을해야하는지 - 피하는 것은 무엇인지 알려줍니다. 프로젝트의 위치를 확인하십시오.

PREMIUM deliverable

by Dave Cornelius, DMa

코치로서 올바른 통찰력을 얻고 코칭 참여 성공이 최적인지 확인하기 위해 비즈니스 환경과 고객의 문화를 평가해야합니다. 이 문서에는 코치가 조직의 여러 수준의 지도자들로부터 데이터를 수집하고 수집 할 수 있도록하는 두 가지 유형의 평가 질문이 포함되어 있습니다.

PREMIUM deliverable

프로젝트 팀과 이해 관계자에게 모든 수준의 정보를 제공하십시오. 이 간단한 행렬은 누가 프로젝트에서 어떤 정보를 누구에게, 어떻게 그리고 언제 전달하는지에 대한 세부 사항을 보여줍니다.

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