이 문서는 위험에 대비 한 비상 계획을 요약 한 것입니다. 이 수준의 형식은 모든 프로젝트의 모든 위험에 적절하지는 않지만 잠재적으로 큰 영향을 미치는 위험에 대한 유용한 도구입니다. 능동적으로 관리되는 모든 위험은 공식적인 것이 아니더라도 비상 계획이 필요합니다. 위험이 유발 될 경우 결정적인 행동이 필요합니다. 이 문서는 추가 분석을 요구하지 않고 해당 단계를 수행 할 수 있도록 명확하고 완전해야합니다.
숙련 된 민첩한 코치로서이 작가는 민첩한 전술 및 관행에 대해 질문을받습니다. 단수 응답은 없지만 애자일에 대한 몇 가지 생성 적 동작과 규칙이 있습니다. 이 기사에서 그는 기민한 여정에서하지 말아야 할 것을 공유하기 위해 자신이 보게되는 일련의 일반적인 반 패턴을 탐구합니다.
이 시리즈는 제품 소유자 커뮤니티가 프로젝트에 우수 사례를 추가로 사용하는 데 유용한 정보를 제공합니다. 각 회에서 애자일에서 가장 일반적으로 사용되는 비주얼 모델 중 하나를 만들고이를 만드는 방법과 애자일 백 로그를 구축, 정리 또는 정교화하는 방법을 설명합니다. 이 항목은 기능 트리를 봅니다.
전 세계적으로 분산되어있는 다국적 가상 팀의 복잡성은 새로운 일련의 프로젝트 관리 과제를 제시합니다. 이 웨비나는 프로젝트 관리와 관련된 글로벌 다양성, 매우 다양한 세계에서 프로젝트 관리자가 직면하는 의사 소통 문제, 글로벌 아웃소싱 과제 및이를 효과적으로 처리하는 방법에 대해 설명합니다.
중대형 규모의 복잡한 조달 및 통합 프로젝트를 관리하는 것은 어려운 과제입니다. 연구 및 업계 경험에 따르면 리더십 역량은 선택적인 프로젝트 관리 기술이 아니라 성공적인 존중받는 프로젝트 관리자라는 핵심 부분입니다. Laszlo가 프로젝트 관리 리더십을 마스터하는 것이 개인 및 조직의 성공을 이끄는 핵심 동인인지 검토합니다.