Project Management
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Contingency Plan Template (Korean Translation)

PREMIUM deliverable
by Andy Jordan

이 문서는 위험에 대비 한 비상 계획을 요약 한 것입니다. 이 수준의 형식은 모든 프로젝트의 모든 위험에 적절하지는 않지만 잠재적으로 큰 영향을 미치는 위험에 대한 유용한 도구입니다. 능동적으로 관리되는 모든 위험은 공식적인 것이 아니더라도 비상 계획이 필요합니다. 위험이 유발 될 경우 결정적인 행동이 필요합니다. 이 문서는 추가 분석을 요구하지 않고 해당 단계를 수행 할 수 있도록 명확하고 완전해야합니다.

Danger, Will Robinson! 5 Anti-Patterns of Agile Adoption (Korean Translation)

by Bob Galen

숙련 된 민첩한 코치로서이 작가는 민첩한 전술 및 관행에 대해 질문을받습니다. 단수 응답은 없지만 애자일에 대한 몇 가지 생성 적 동작과 규칙이 있습니다. 이 기사에서 그는 기민한 여정에서하지 말아야 할 것을 공유하기 위해 자신이 보게되는 일련의 일반적인 반 패턴을 탐구합니다.

Deep Dive Models in Agile (Part 2): Feature Trees (Korean Translation)

by Candase Hokanson

이 시리즈는 제품 소유자 커뮤니티가 프로젝트에 우수 사례를 추가로 사용하는 데 유용한 정보를 제공합니다. 각 회에서 애자일에서 가장 일반적으로 사용되는 비주얼 모델 중 하나를 만들고이를 만드는 방법과 애자일 백 로그를 구축, 정리 또는 정교화하는 방법을 설명합니다. 이 항목은 기능 트리를 봅니다.

Disaster Recovery for Your Project (Korean Translation)

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

프로젝트 재해가 발생할 때, 우리는 아마 그것을 위해 지나치게 준비되지 않았습니다. 그리고 그 질문은 그때 그것에 대해 무엇을 해야하는지가됩니다. 다음은 재난 발생시 취해야 할 조치에 대한 전문가의 최선의 지침과 임박한 도전에 적절하게 대처하는 방법입니다.

Diversity and Global Communication Challenges (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Som Gollakota

전 세계적으로 분산되어있는 다국적 가상 팀의 복잡성은 새로운 일련의 프로젝트 관리 과제를 제시합니다. 이 웨비나는 프로젝트 관리와 관련된 글로벌 다양성, 매우 다양한 세계에서 프로젝트 관리자가 직면하는 의사 소통 문제, 글로벌 아웃소싱 과제 및이를 효과적으로 처리하는 방법에 대해 설명합니다.

Does a Leader Need to Be an Expert? (Korean Translation)

by Andy Jordan

"좋은"또는 "나쁜"지도자가되는 프로젝트 관리자는 정확히 무엇입니까? 물론 그것은 성격, 성실성, 의사 소통 능력과 같은 여러 요인의 조합이지만 훌륭한 전문 지식을 갖춘 전문 지식인가?

Enough is Enough - Let's Talk About True Project Leadership (Korean Translation)

by Laszlo Retfalvi

중대형 규모의 복잡한 조달 및 통합 프로젝트를 관리하는 것은 어려운 과제입니다. 연구 및 업계 경험에 따르면 리더십 역량은 선택적인 프로젝트 관리 기술이 아니라 성공적인 존중받는 프로젝트 관리자라는 핵심 부분입니다. Laszlo가 프로젝트 관리 리더십을 마스터하는 것이 개인 및 조직의 성공을 이끄는 핵심 동인인지 검토합니다.

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"Laughter is the shortest distance between two people."

- Victor Borge