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Topic Teasers Vol. 73: Multi-year/Complex Projects (Korean Translation)

by Barbee Davis, MA, PHR, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA

질문 : 프로젝트가 정상적인 길이라면 경험이 있습니다. 그러나 이제는 매우 복잡한 일이 될 수있는 다년간의 프로젝트를 이끌어야합니다. 더 큰 냄비에 생선을 그냥 튀기고 있습니까? 아니면 사업이 대규모이고 국제적 일 때, 아니면 더 오래 걸리고 평소보다 많은 인력을 동원 하는지를 아는 특별한 절차가 있습니까?

Planning and Managing Development Projects: The Hybrid Way (Korean Translation)

by Michael Wood

특정 접근 방식에 충성을 맹세하는 데 따르는 위험은 프로젝트의 목표를 달성하는 것보다 접근 방식을 따르는 것이 더 중요해진다는 것입니다. 서로 다른 접근법을 최대한 활용하는 장점과 하이브리드 모델과의 결합이 프로젝트 계획 및 관리 방식에 어떻게 영향을 미치는지 살펴 보겠습니다.

Trialling an Appreciative Inquiry Approach for Successful Lessons Learned in Projects (Korean Translation)

by Paul Mannering, Peter Anderson PMP

배운 교훈을 검토하면 팀 구성원이 프로젝트에서 수행 한 작업과 수행되지 않은 작업을 반영하고 식별 할 수있는 기회를 제공합니다. 뉴질랜드 국 내 세무 국 (IR)과 협력하여 저자들은 프로젝트 팀의 성공을 축하하고 팀의 강점과 가치를 강화함으로써 학습 할 교훈을 확인하는 대안 적 접근 방법 인 Appreciative Inquiry (AI)에 관한 워크샵 세션을 진행했습니다. AI 접근법을 사용하면 반사 적 사고의 긍정적 인 가능성을 향상시킬 수있는 방법을 배우십시오.

Agile Risk Management (Korean Translation)

by Mike Griffiths

민첩한 접근 방식에는 표준으로 마련된 위험 관리 접근법이 없습니다. 그들은 통합 지점을 가지고 있지만 필요한 단계는 가지고 있지 않습니다. 다행히도 약간의 노력으로 이러한 격차를 해소하고 위험과 기회를 효과적으로 해결하는 데 필요한 기술을 팀에 제공 할 수 있습니다.

What Should You Do When Your Project Goes Wrong? (Korean Translation)

by Helena Lui

프로젝트는 운영 작업보다 본질적으로 위험하므로 프로젝트가 잘못되었을 때 어떤 조치를 취해야 하는지를 아는 것이 중요합니다. 이 기사에서 저자는 따라야 할 7 단계를 간략히 설명합니다.

The Unanchored Project Manager Vol. 3: Executing Life as an Unanchored PM

by Michael Huber

There isn’t much of a blueprint for an unanchored lifestyle, which will open up the door to creative solutions that, with the proper mindset, you can have fun with. Now it’s time to get into the entertaining part of this series—executing life as an unanchored PM!

Efficient Project Team Consolidation in Post-Merger Companies

by Nat Schatz

When evaluating the acquisition of a company, many organizations emphasize the financial aspects but downplay facets of the consolidation dealing with project execution. This paper examines the major considerations and discusses how to improve the integration process to avoid negative impact.

The Digital Age: What Challenges Await New PMs?

by Jiju (Jay) Nair, PMP

Project managers who understand, acknowledge and live the ground realities of modern-day business are well poised for taking organizations through successful project executions.

Why You Shouldn't Focus on Corporate Culture

by Andy Jordan

Corporate culture is critically important; it can be the glue that holds an organization together and is a powerful foundation. But that culture is a byproduct of how the organization behaves—not a driver of it.


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The second day of a diet is always easier than the first. By the second day you're off it.

- Jackie Gleason