Are You an Effective Project Manager? (a quick self assessment) (Korean Translation)
얼마나 효과적으로 프로젝트를 관리합니까? 점수에 관계없이이 50 점 자기 평가는 자신이 가진 기술에 집중하고 향상시킬 수있는 매우 실질적인 영역을 식별하는 데 도움이됩니다.
얼마나 효과적으로 프로젝트를 관리합니까? 점수에 관계없이이 50 점 자기 평가는 자신이 가진 기술에 집중하고 향상시킬 수있는 매우 실질적인 영역을 식별하는 데 도움이됩니다.
이번 주에 프로젝트에서 어떤 일이 일어나는지 설명하기 위해 고위직과의 면담을 서둘러야할까요? 이 양식을 가지고 가십시오. 그러나 경영진에게보고하지 않으려는 경우에도이 양식을 사용하면 프로젝트의 맥박에 항상 집중할 수 있습니다.
이 체크리스트는 초기 요구 사항이 완료되었는지 평가하여 범위 크립, 일정 연장 및 프로젝트 실패를 최소화하는 데 도움이됩니다. 이 일련의 요구 사항 속성, 품질 검사 및 예제를 통해 수행 할 계획을 철저히 검토 할 수 있습니다.
응용 프로그램 빌드? 이 체크리스트는 애플리케이션 개발시 발생할 수있는 잠재적 위험 영역을 개괄하여 각각에 대해 저, 중, 고위험 수준을 정의합니다. 이러한 각 영역에서 프로젝트 위험을 분류하면 완화 전략을 수립하는 데 도움이 될뿐만 아니라 프로젝트 진행 과정에서 경영진의주의를 집중시킬 수 있습니다.
제안서를 작성하는 데는 많은 조정이 필요합니다. 이 편리한 체크리스트는 모든 것을 똑바로 유지하는 데 도움이됩니다.
이것은 방법론을 구현하기위한 프로젝트 헌장의 높은 수준의 예이지만 구조와 접근법은 많은 프로젝트에서 효과적입니다. 이 예는 위험과 가정, 예산 책정, 역할 설명 및 분쟁 해결에 관한 내용이 많습니다.
비즈니스 사례를 공식화하고 고위 경영진에게 바이 인을 제안하는 것은 까다로울 수 있습니다. 바로 뛰어 들지 말고 글쓰기를 시작하십시오. 전문적인 유행 체크리스트를 시작하여 유행어보다 과장된 비즈니스 사례를 확보하십시오.
프로젝트 팀과 이해 관계자에게 모든 수준의 정보를 제공하십시오. 이 간단한 행렬은 누가 프로젝트에서 어떤 정보를 누구에게, 어떻게 그리고 언제 전달하는지에 대한 세부 사항을 보여줍니다.
프로젝트 관리 프로세스 개선 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이 포괄적 인 프로젝트 시작 계획을 비용 / 이익 및 위험 관점에서 프로젝트를 정당화하고 프로젝트를 시작하고 진행하기 위해 취할 각 단계를 계획하는 데 도움이되는 지침으로 사용하십시오.
"Whenever you find that you are on the side of the majority, it is time to reform." - Mark Twain |