Se dice que los problemas de alcance causan excesos en los costos, entregas atrasadas y clientes insatisfechos. Descubrir los requerimientos significa ganar una comprensión cada vez mayor de los mismos. Entonces, ¿no son esperables los problemas de alcance? ¿Puede -y debe- usted identificar y limitar el alcance de los requerimientos de un producto?
En este webinar observaremos cómo los portafolios y los sistemas de gestión de plataformas mejoran la toma de decisiones. Incluso en las etapas tempranas del desarrollo, un buen proceso en la toma de decisiones del portafolio nos brinda excelencia en el área de marketing, investigación y desarrollo, y enfoque general de equipo. Explicaremos los principios fundamentales de la gestión de portafolios y describiremos las variables comunes que siguen las compañías al utilizar dichos principios.
Earned Value curve (Planned, Cost and Value Earned Value) helps to see at any time if a delay will cost more than what we have in the budget.
The presentation discusses the concept of Earned Value (Executed Security or cattle, among other meanings) measurement technique Performance in Deadlines and Costs of projects.
Una gestión de proyectos exitosa en la industria del entretenimiento produce resultados que son aceptables para los artistas, productores y consumidores. En este webinar, usted aprenderá cómo la administración de proyectos es aplicada en los estudios de una sesión de grabación, cómo las áreas de conocimiento de la Guía PMBOK® logran un balance entre esas partes interesadas, además de la similitudes y diferencias entre las gestión de proyectos en la industria del entretenimiento y otras áreas de negocios.
La complejidad de los equipos virtuales, multiculturales y globalmente dispersos, presenta un nuevo conjunto de desafíos para la dirección de proyectos. Este webinar debate sobre la diversidad global en relación a la gestión de proyectos, los desafíos en la comunicación que los directores de proyectos enfrentan en nuestro mundo diverso, los desafíos en la subcontratación mundial y cómo abordarlos efectivamente, y cómo un director de proyectos puede convertirse en un comunicador efectivo.
A pesar de que los administradores de proyectos reconocen la importancia de obtener correctamente los requisitos de los clientes, encontrar el tiempo para colectar esos requisitos resulta un desafío. Este webinar aclara la confusión que se genera entre administrar un proyecto y gestionar los requisitos, y proporciona un enfoque consultivo acerca del tiempo para gestionar los requisitos.
Este webinar mostrará los aspectos importantes de la programación de la empresa e ilustrará sobre los cambios clave que van más allá de la programación individual e independiente de un proyecto. Usted aprenderá lo que necesita saber para implementar exitosamente el “Go Enterprise” en su organización. Proporcionaremos además un demo de un sistema de control estratégico de proyectos de una empresa.
¿Cómo puede saber un líder si su equipo de proyecto se encuentra en el camino correcto? A través de los principios debatidos en este webinar, los líderes podrán entender mejor la antigua pregunta “¿cuánto para qué?” sobre costos y presupuestos, obteniendo una pronta compresión y manteniéndola de forma continua a lo largo de un proyecto.
Los expertos en enfoques ágiles declaran que los proyectos de precio fijo son inmorales, y declaran además que sólo se puede otorgar agilidad mediante calendarios y presupuestos alterables. Pero, ¿qué pasa en el mundo real? En esta sesión, usted aprenderá los principios fundamentales para lograr agilidad en un entorno de precio fijo.
