Gerenciamento de Portfolio e Tomada de Decisão: Desenvolvimento de Novos Produtos

Neste webinar observaremos como os portfolios e os sistemas de gerenciamento de plataformas melhoram a tomada de decisões. Inclusive nas primeiras etapas do desenvolvimento, um bom proceso de tomada de decisões do portfolio nos possibilita excelência na área de marketing, pesquisa e desenvolvimento e no enfoque geral da equipe. Explicaremos os principios fundamentais do gerenciamento de portfolios e descreveremos as variáveis comuns que as empresas seguem ao utilizar tais principios.

A anatomia de uma sessão de gravação

O gerenciamento de projetos bem-sucedidos na indústria do entretenimento produz resultados que são almejados pelos artistas, produtores e consumidores. Neste webinar, você aprenderá como o gerenciamento de projetos é aplicado aos estúdios de uma sessão de gravação, como as áreas de conhecimento do Guia PMBOK® conseguem um equilíbrio entre as partes interessadas, além de semelhanças e diferenças entre o gerenciamento de projetos na indústria do entretenimento e em outras áreas de negócios.

Diversidade e desafios da comunicação global

A complexidade das equipes virtuais multiculturais e globalmente dispersas apresenta um novo conjunto de desafios para o gerenciamento de projetos. Este webinar traz um debate sobre a diversidade global em relação ao gerenciamento de projetos, os desafios na comunicação que são enfrentados pelos gerentes de projetos em nosso mundo de diversidades, os desafios da subcontratação mundial e como abordar esse tema efetivamente, e finalmente como um gerente de projetos pode tornar-se um comunicador eficaz.

Não tenho tempo para gerenciar requisitos – meu projeto já está atrasado!

Apesar de os gerentes de projetos reconhecerem a importância de obter corretamente os requisitos dos clientes, encontrar esse tempo para conseguir os requisitos se torna um desafio. Este webinar esclarece a confusão que é gerada entre gerenciar um projeto e gerenciar os requisitos, e proporciona um foco consultivo sobre o tempo para gerenciar os requisitos.

The PMI Educational Foundation (PMIEF)

5 sinais visíveis de que seu projeto entregará os resultados esperados

Como um líder pode saber se a sua equipe de projetos se encontra no caminho correto? Se não está, ou se ocorre algum impedimento, que ações o líder pode tomar para colocar a sua equipe e seu projeto novamente na direção correta? Através dos princípios debatidos neste webinar, os líderes poderão entender melhor a conhecida pergunta “quanto para quê?” sobre custos e orçamentos, obtendo uma compreensão imediata e mantendo-a de forma contínua ao longo do projeto.

Obtendo Agilidade em um Ambiente de Preços Fixos

Os especialistas com foco em métodos ágeis declaram que os projetos de preços fixos são imorais e também dizem que só se pode conseguir agilidade mediante cronogramas e pressupostos flexíveis. Mas o que acontece no mundo real?

Processos de gerenciamento de projetos para o verdadeiro principiante: fase de iniciação

Este é o primeiro de cinco webinars destinados aos novos profissionais interessados em entender visualmente os processos descritos na Quarta Edição de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). Usaremos um caso de estudo que está repleto de ilustrações de ferramentas, técnicas e templates.

As melhores práticas em gerenciamento de projetos para projetos de recursos humanos (RH)

O fundamento de um gerenciamento de projetos bem-sucedido é o mesmo para todos os tipos de indústria. Então, o que faz com que os projetos de RH sejam únicos? Veja este webinar para saber mais sobre projetos bem-sucedidos em RH, que adotaram o foco da profissão de gerenciamento de projetos, e aprenda as melhores práticas aplicáveis à sua empresa.

Contratos Ágeis para o Mundo Real

Aos gerentes de projetos sempre foi dito que só há uma alternativa em relação às opções de contratos: ou seria um acordo de materiais e tempos flexíveis ou um acordo autoritário com preço fixo. Como resultado, uma grande lacuna é deixada de lado.