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Las Reglas no Escritas de los Proyectos

by Jose Alzurut

En cada organización existen reglas no escritas del juego por ende los proyectos se amoldan a las mismas. Pero las reglas no escritas no son buenas o malas. Sencillamente son apropiadas o inapropiadas, según lo que la organización este tratando de lograr y los verdaderos problemas se presentan cuando aquellas se refuerzan entre sí en modos que nadie identifica.

La Cultura del ¡Metele Nomas!

by Cristian Soto

¿Querés que tus proyectos sean exitosos para aprovechar de la mejor manera tu tiempo y recursos? Un plan correctamente elaborado puede ayudarte a conseguirlo si primero hiciste la tarea y averiguaste sus características.

5 Principios para la Gestión de Costo de un Proyecto

by Jose Gonzalez

Aquí presentaremos cincos puntos claves que sugerimos que sean tomados en cuenta durante el desarrollo de un Proyecto con el fin de maximizar la probabilidad de una correcta culminación del mismo.

Como llevar un Proyecto de Ethical Hacking Exitosamente

by Jose Alzurut

Muchos gerentes de IT se preguntarán ¿Cómo se puede evaluar un Retorno de Inversión ROI a la hora de invertir en seguridad? Al momento de justificar un proyecto de este tipo al área Financiera.

El Decálogo Para Optimizar El Recurso Tiempo

by Jose Gonzalez

Dado la criticidad que el tiempo tiene en el día a día y con mucha importancia en el desarrollo de los proyectos, nos lleva a sugerir las siguientes 10 recomendaciones para la gestión del tiempo en los proyectos y en la vida cotidiana.

Proyectos en Tiempo de Crisis: El Poder de la Priorización

by Jose Gonzalez

En temporadas de auge económico la mayoría de las empresas pueden identificar fácilmente que los proyectos permiten realizar inversiones y mejoras para el crecimiento del negocio, pero que pasa en tiempo de crisis, ¿es necesario realizar proyectos?

El Titanic y los 5 pecados capitales de los gerentes de proyectos

by Luis Alberto Caceres Villota
February 14, 2017 | 62:53 | Views: 1,656 | PDUs: 1.00 | Rating: 5.87 / 7

En este webinar se explora el proyecto RMS Titanic para mostrar algunas causas comunes de fallas en los proyectos. El autor explorará los "cinco pecados de los gerentes de proyecto". Estos cinco pecados son las cinco actitudes identificadas en investigaciones recientes como factores clave de fracaso en la gestión de proyectos, que son: la arrogancia, la ambición, la ignorancia, la fraude y la abstinencia.

Project Value Management

by Diego Escobar
December 13, 2016 | 54:30 | Views: 2,120 | PDUs: 1.00 | Rating: 5.49 / 7

Este webinar presenta las distintas formas en las que los proyectos y su gerenciamiento influyen en distintos aspectos del producto y su performance en el mercado, presentando una serie de pasos estructurados para la discusión de los cambios, desde una perspectiva de valor.

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"Of course I'm ambitious. What's wrong with that? Otherwise you sleep all day."

- Ringo Starr

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