¿Por qué fracasan los proyectos?
byMuchas veces se contrato o asigna a un PM como la única garantía de éxito del proyecto... pero la vida real no funciona precisamente así.
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¿Qué es Kanban y que Utilidad Tiene en la Gestión de Proyectos?
by¿Qué es Kanban y que utilidad tiene en la gestión de proyectos?
5 Principios para la Gestión de Costo de un Proyecto
byAquí presentaremos cincos puntos claves que sugerimos que sean tomados en cuenta durante el desarrollo de un Proyecto con el fin de maximizar la probabilidad de una correcta culminación del mismo.
5 Principios Para Que 1 + 1 = 3
byExiste una expresión muy interesante: 1 + 1 = 3. ¿Podemos llevar este conceptos a los equipos de proyectos?, ¿La sumatoria de los individuos en el equipo de proyecto es superior a cada individuo?
5 signos visibles que anuncian que su proyecto proporcionará los resultados previstos
¿Cómo puede saber un líder si su equipo de proyecto se encuentra en el camino correcto? A través de los principios debatidos en este webinar, los líderes podrán entender mejor la antigua pregunta “¿cuánto para qué?” sobre costos y presupuestos, obteniendo una pronta compresión y manteniéndola de forma continua a lo largo de un proyecto.
Agilidad cultural: ¿Necesita desarrollar habilidades transculturales para sus ejecutivos?
byLa agilidad se refiere a la capacidad de cambiar la posición del cuerpo sin perder el equilibrio. La agilidad cultural se convierte en una competencia que permite a los profesionales cambiar su estado de ánimo para desempeñarse con éxito en situaciones transculturales. Los profesionales globales que desarrollan conciencia cultural y agilidad serán los que ganen una ventaja competitiva en una economía global.
Amarre su alcance: frenando problemas de alcance
Se dice que los problemas de alcance causan excesos en los costos, entregas atrasadas y clientes insatisfechos. Descubrir los requerimientos significa ganar una comprensión cada vez mayor de los mismos. Entonces, ¿no son esperables los problemas de alcance? ¿Puede -y debe- usted identificar y limitar el alcance de los requerimientos de un producto?
Aspectos Clave En La Gestión De Proyectos De Mejora Continua
byEn las plantas productivas, la implementación de métodos de mejora y optimización basados en la participación del personal de operación y mantenimiento, a través de grupos de mejora continua, constituyen una fuente de generación de proyectos de ingeniería de planta, cuya implementación, bien gestionada, puede lograr un impacto significativo en el desempeño y resultados de una Planta. ¿Cuáles son las fuentes de generación de estos proyectos y cuales son las claves para poder gestionarlas correctamente y así poder crear y capturar valor para la organización?
Aspectos Generales a considerar en los Proyectos de Masificación (Roll out)
byRollout es un tipo de implementación masiva, la cual se ejecuta de manera progresiva o simultáneamente en varias localidades. En este sentido, la implementación de este tipo de proyecto debe configurarse en base a los requerimientos legales o de normativas internas, sin embargo, el resto de los procesos se encuentran inmersos en los procedimientos generales de una implementación "Semilla" (si así puede llamarse).
Ayude a su organización a navegar en tiempos turbulentos a través de la gestión de proyectos para organizaciones
En el presente, la gestión de proyectos es vista como una herramienta para implementar estrategias. Sin embargo, el dinámico entorno actual de los negocios alienta a las organizaciones a considerar a la profesión como una competencia estratégica.
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"Don't let school interfere with your education." - Mark Twain |
