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¿Por qué fracasan los proyectos?

by Humberto Ramos

Muchas veces se contrato o asigna a un PM como la única garantía de éxito del proyecto... pero la vida real no funciona precisamente así.

5 Principios para la Gestión de Costo de un Proyecto

by Jose Gonzalez

Aquí presentaremos cincos puntos claves que sugerimos que sean tomados en cuenta durante el desarrollo de un Proyecto con el fin de maximizar la probabilidad de una correcta culminación del mismo.

5 Principios Para Que 1 + 1 = 3

by Jose Gonzalez

Existe una expresión muy interesante: 1 + 1 = 3. ¿Podemos llevar este conceptos a los equipos de proyectos?, ¿La sumatoria de los individuos en el equipo de proyecto es superior a cada individuo?

5 signos visibles que anuncian que su proyecto proporcionará los resultados previstos

by Mark Swiderski
June 17, 2012 | 43:00 | Views: 528 | PDUs: 0.75 | Rating: 3.94 / 5

¿Cómo puede saber un líder si su equipo de proyecto se encuentra en el camino correcto? A través de los principios debatidos en este webinar, los líderes podrán entender mejor la antigua pregunta “¿cuánto para qué?” sobre costos y presupuestos, obteniendo una pronta compresión y manteniéndola de forma continua a lo largo de un proyecto.

Amarre su alcance: frenando problemas de alcance

by Ellen Gottesdiener
August 15, 2013 | 45:00 | Views: 691 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.11 / 5

Se dice que los problemas de alcance causan excesos en los costos, entregas atrasadas y clientes insatisfechos. Descubrir los requerimientos significa ganar una comprensión cada vez mayor de los mismos. Entonces, ¿no son esperables los problemas de alcance? ¿Puede -y debe- usted identificar y limitar el alcance de los requerimientos de un producto?

Aspectos Generales a considerar en los Proyectos de Masificación (Roll out)

by Jose Alzurut

Rollout es un tipo de implementación masiva, la cual se ejecuta de manera progresiva o simultáneamente en varias localidades. En este sentido, la implementación de este tipo de proyecto debe configurarse en base a los requerimientos legales o de normativas internas, sin embargo, el resto de los procesos se encuentran inmersos en los procedimientos generales de una implementación "Semilla" (si así puede llamarse).

Bitácora de Riesgos de los Requiremientos

PREMIUM deliverable
by Cheryl Lee

Este registro, adaptado del libro Effective PM and BA Role Collaboration de Cheryl Lee, le ayuda a realizar un seguimiento de los requisitos y sus riesgos, e interpreta el puntaje para saber si se trata de un riesgo bajo, medio o alto.

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