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Tools & Techniques Study Sheet (Spanish)

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by Beatriz Peinado

Utilice esta hoja de Excel como una referencia rápida cuando estudie herramientas y técnicas de la A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Sixth Edition. Los clasifica por tipo y las referencias cruzadas por área de conocimiento.

El aikido y la Dirección de Proyectos: Formando al Líder Marcial

by Manuel Ortiz de Zevallos

Este artículo comparte cómo la práctica del aikido, un arte marcial espiritual fundado en Japón, proporciona a un gerente de proyecto valiosas lecciones de liderazgo en su lucha diaria para lograr los objetivos deseados.

La Integración de Agile y EVM

by Mario Coquillat

Cuando se implementan prácticas ágiles por primera vez en un entorno de cascada, se deberán integrar más técnicas predictivas como la gestión del valor ganado (EVM). Aquí, un profesional observa dos ejemplos de sprint para explicar cómo funciona este enfoque.

Analisis de Impacto

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by Mayte Mata-Sivera

¿Qué es un análisis de impacto? El propósito de un análisis de impacto es evaluar los efectos, tanto pro como contra, de un elemento que se está considerando, desde soluciones a un problema establecido hasta un cambio organizacional pendiente. Para estar seguro de que el equipo comprende todas las ramificaciones de un posible cambio y no solo las obvias, es importante considerar la situación desde múltiples perspectivas. (English translation - What is an impact analysis?

Influencia en la Dirección de Proyectos

by Jorge Paz

La dirección de proyectos requiere que trabajemos con personas, por lo que un factor muy importante en el éxito del proyecto es que podamos influenciar en ellos y liderarlos, ahora bien, ¿qué es la influencia y qué relación tiene con el liderazgo?

Aspectos Clave En La Gestión De Proyectos De Mejora Continua

by Alfredo Alexis Devenin Vera

En las plantas productivas, la implementación de métodos de mejora y optimización basados en la participación del personal de operación y mantenimiento, a través de grupos de mejora continua, constituyen una fuente de generación de proyectos de ingeniería de planta, cuya implementación, bien gestionada, puede lograr un impacto significativo en el desempeño y resultados de una Planta. ¿Cuáles son las fuentes de generación de estos proyectos y cuales son las claves para poder gestionarlas correctamente y así poder crear y capturar valor para la organización?

Agilidad cultural: ¿Necesita desarrollar habilidades transculturales para sus ejecutivos?

by Angelica Larios, PMP

La agilidad se refiere a la capacidad de cambiar la posición del cuerpo sin perder el equilibrio. La agilidad cultural se convierte en una competencia que permite a los profesionales cambiar su estado de ánimo para desempeñarse con éxito en situaciones transculturales. Los profesionales globales que desarrollan conciencia cultural y agilidad serán los que ganen una ventaja competitiva en una economía global.

El Rol de la Comunicación en Proyectos y Pequeñas Empresas

by Angelica Larios, PMP

La comunicación interna genera ideas, y las ideas pueden convertirse en procesos, productos o servicios innovadores, o llevar a la adopción de nuevas tecnologías y conocimientos. La comunicación abierta juega un papel central en negocios creativos e innovadores. Aprenda cómo mejorar la comunicación puede mejorar los resultados y beneficiar a su negocio.

5 Principios Para Que 1 + 1 = 3

by Jose Gonzalez

Existe una expresión muy interesante: 1 + 1 = 3. ¿Podemos llevar este conceptos a los equipos de proyectos?, ¿La sumatoria de los individuos en el equipo de proyecto es superior a cada individuo?

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"It has become appallingly obvious that our technology has exceeded our humanity. "

- Albert Einstein

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