Project Management
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O gerente de projetos e os métodos ágeis

by Ricardo Peters
May 21, 2014 | 73:00 | Views: 700 | PDUs: 1.25 | Rating: 4.52 / 5

Este webinar procura explicar porque Agile é importante para os gerentes de projetos. As diferenças entre o gerente de projetos tradicional e o gerente de projetos de acordo com os métodos ágeis. O Agile Mindset, o Modelo de Tuckman e as habilidades interpessoais dos gerentes de projetos em ambientes ágeis.

O que as organizações benchmark têm de diferente?

by Darci Prado
December 18, 2015 | 69:02 | Views: 518 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.46 / 5

Organizações de benchmark são aquelas que se diferenciam das demais pelo seu desempenho. E este desempenho é fruto da eficiência na gestão do planejamento estratégico, da inovação, no desdobramento de metas para sua execução, no gerenciamento de projetos e na gestão de operações rotineiras. Este webinar trata mais especificamente dos benchmarks em gerenciamento de projetos: conceito, características e exemplos de organizações e dificuldades.

O Titanic e os 5 pecados capitais dos gerentes de projetos

by Luis Alberto Caceres Villota
February 28, 2017 | 65:53 | Views: 1,226 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.39 / 5

Neste webinar projeto RMS Titanic é explorado para mostrar algumas causas comuns de falhas nos projetos bem gerenciados. O autor explora os "cinco pecados dos gerentes de projeto”, cinco comportamentos identificados em pesquisas recentes como fatores chaves de fracasso na gestão de projetos. Estes são: arrogância, ganância, ignorância, fraude e abstinência.

Obtendo Agilidade em um Ambiente de Preços Fixos

by Jesse Fewell
May 05, 2012 | 64:00 | Views: 105 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.22 / 5

Os especialistas com foco em métodos ágeis declaram que os projetos de preços fixos são imorais e também dizem que só se pode conseguir agilidade mediante cronogramas e pressupostos flexíveis. Mas o que acontece no mundo real?

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"Technology is a gift of God. After the gift of life it is perhaps the greatest of God's gifts. It is the mother of civilizations, of arts and of sciences."

- Freeman Dyson

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