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Ayez de l’attitude dans vos projets: découvrez des outils pour accroitre l’engagement de vos équipes

by Danielle Michaud
PMI Montreal Chapter
May 12, 2016 | 64:02 | Views: 231 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.85 / 5

Comment maintenir un haut niveau de performance et connaitre un succès optimal? Comment serait-il possible de réussir un projet sans une équipe qui collabore et qui est mobilisée ? Quelle est la part de responsabilité du gestionnaire de projet et des membres de l’équipe dans la réussite du projet?

Charte de Projet

PREMIUM deliverable
by Fella Boukadoum

Cet exemple de charte de projet et d'instructions contient des sections (et des explications) pour les détails du projet et de l'équipe, votre énoncé de portée et les risques, la stratégie de communication et plus encore.

Comment mettre en place un bureau de projets avec succès!

by Jean-Pierre Husereau
PMI Montreal Chapter
March 30, 2016 | 56:58 | Views: 312 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.13 / 5

La mise en place d’un bureau de projet est un grand défi. Avec près de quinze ans d’expérience dans ce domaine, il me fera plaisir de débattre avec vous et partager les meilleures pratiques en cours.

Exceller dans la négo avec les parties prenantes

by Sasha Ghavami
October 23, 2017 | 56:40 | Views: 698 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.05 / 5

Il s’agit d’une conférence où chacun des participants sera amené à réfléchir à comment il peut apprendre à négocier et à faire face à des objections tout en maintenant la qualité de la relation avec son interlocuteur.

La grande valeur de l'outil de gestion des parties prenantes, la matrice pouvoir et intérêt

by Julien Marais
September 12, 2017 | 53:37 | Views: 781 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.15 / 5

Un des éléments primordiaux pour la réussite des projets est la gestion des parties prenantes. Comprendre les jeux politiques de l’entreprise et l’impact qu’une seule personne peut avoir sur le résultat d’un projet est une nécessité pour tous les gestionnaires de projets. À travers la présentation, vous comprendrez pourquoi l’analyse des parties prenantes est nécessaire et les outils pour la faire.

Le PMBOK 6

by Carl M Gilbert
PMI Montreal Chapter
February 03, 2017 | 63:55 | Views: 406 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.94 / 5

Quelques mois mois avant la sortie tant attendue du PMBOK 6th Edition, M. Gilbert présentera les grands défis, ainsi que les principaux changements apportés au référentiel international des connaissances de la gestion de projets. Cette conférence se veut idéale pour tout PMP désirant faire une mise à niveau avec le nouveau standard du PMBOK.

Leadership Skills Assessment (French Translation)

PREMIUM deliverable
by Stephane Parent

Ce modèle est conçu pour être utilisé conjointement avec le webinaire Develop Leadership - Deliver Leaders! Accédez à chacun des onglets (Vision et valeurs, Direction, Persuasion, Soutien, Développement, Appréciation) et attribuez une valeur de 0 (plus faible) à 5 (plus élevé) aux questions, avant et après un événement de leadership comme un projet. L'onglet Résumé affiche les notes globales pour chaque dimension, ainsi qu'un graphique des résultats. Basé sur le classeur de haute performance de Toastmasters.

Outils pour traiter les points de vulnérabilité

by Olivier Mesly
PMI Montreal Chapter
September 22, 2016 | 47:19 | Views: 250 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.85 / 5

Basé sur une recherche terrain le propos porte sur les six compétences de la gestion de projet : contrôle, transparence, confiance, collaboration, équité et engagement.

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"If this isn't a Strad, I'm out 50 bucks."

- Jack Benny