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Encore une fois, l’innovation en action... 4 étapes et 5 questions

Nov 23, 2022 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

L’innovation étant une préoccupation stratégique croissante pour les organisations, des études récentes montrent que la plupart d’entre elles déclarent ne pas maîtriser les processus d’innovation. Dans ce webinaire, nous présentons un cadre simple, conceptuel et pratique en 4 étapes pour favoriser l’innovation, conditionnel à la réponse honnête de 5 questions structurantes.

Encore une fois, l’innovation en action... 4 étapes et 5 questions

by Laurent SIMON
November 23, 2022 | 56:28 | Views: 610 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.68 / 5

L’innovation étant une préoccupation stratégique croissante pour les organisations, des études récentes montrent que la plupart d’entre elles déclarent ne pas maîtriser les processus d’innovation. Dans ce webinaire, nous présentons un cadre simple, conceptuel et pratique en 4 étapes pour favoriser l’innovation, conditionnel à la réponse honnête de 5 questions structurantes.

Comment balancer les demandes et la capacité de réalisation à travers l’utilisation d’un bureau de projets

Oct 26, 2022 12:00 PM EDT (UTC-4)
webinar

La gestion de la capacité est une problématique majeure dans de nombreuses organisations. Avec parfois la pénurie de main d’œuvre qui s’ajoute à la complexité de prendre les bonnes décisions quant au choix des projets, bien gérer la capacité de l’organisation à répondre aux demandes, et aux démarrages de projet, devient stratégique.

Comment balancer les demandes et la capacité de réalisation à travers l’utilisation d’un bureau de projets

by HENRI-JEAN BONNIS
October 26, 2022 | 59:48 | Views: 2,265 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.66 / 5

La gestion de la capacité est une problématique majeure dans de nombreuses organisations. Avec parfois la pénurie de main d’œuvre qui s’ajoute à la complexité de prendre les bonnes décisions quant au choix des projets, bien gérer la capacité de l’organisation à répondre aux demandes, et aux démarrages de projet, devient stratégique.

L’équipier: l’ingrédient négligé de l’agilité d’entreprise

Feb 22, 2022 3:00 PM EST (UTC-5)
webinar

Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!

L’équipier: l’ingrédient négligé de l’agilité d’entreprise

by Guillaume Lapierre
February 22, 2022 | 58:01 | Views: 5,650 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.69 / 5

Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!

RESCHEDULED: Acculturation à la Gestion de Projet

Oct 6, 2021 10:00 AM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

En tant que chef de projet, j'ai souvent rencontré ou été témoin de situations où les parties prenantes ralentissent un projet par ignorance. Ignorance de ce qu'est un projet et pourquoi elles doivent désigner un chef de projet si elles souhaitent un minimum de garanties pour son bon déroulement.

Acculturation à la Gestion de Projet

by Yael Guillaume
October 06, 2021 | 59:07 | Views: 1,299 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.75 / 5

En tant que chef de projet, j'ai souvent rencontré ou été témoin de situations où les parties prenantes ralentissent un projet par ignorance. Ignorance de ce qu'est un projet et pourquoi elles doivent désigner un chef de projet si elles souhaitent un minimum de garanties pour son bon déroulement.

Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

Jun 26, 2020 11:00 AM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques.

Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

by Esra Tepeli
June 26, 2020 | 63:01 | Views: 1,662 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.52 / 5

Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques.

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"Don't worry about people stealing your ideas. If your ideas are any good, you'll have to ram them down people's throats."

- Howard Aiken

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