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The Other Tech Tools for PM (Korean Translation)

by Beth Spriggs

당신은 이미 프로젝트 관리 소프트웨어를 알고 있고 사용하고 있습니다. 위험 관리 또는 포트폴리오 관리를 추적하기위한 전문 소프트웨어로 확장했습니다. 예산, 자원을 추적하고 복잡한 Gantt 차트를 작성하는 소프트웨어가 있습니다. 그것들은 모두 정말로 좋고 도움이됩니다. 하지만 거기에있는 다른 모든 기술 도구는 어떨까요?

Topic Teasers Vol. 73: Multi-year/Complex Projects (Korean Translation)

by Barbee Davis, MA, PHR, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA

질문 : 프로젝트가 정상적인 길이라면 경험이 있습니다. 그러나 이제는 매우 복잡한 일이 될 수있는 다년간의 프로젝트를 이끌어야합니다. 더 큰 냄비에 생선을 그냥 튀기고 있습니까? 아니면 사업이 대규모이고 국제적 일 때, 아니면 더 오래 걸리고 평소보다 많은 인력을 동원 하는지를 아는 특별한 절차가 있습니까?

Agile Risk Management (Korean Translation)

by Mike Griffiths

민첩한 접근 방식에는 표준으로 마련된 위험 관리 접근법이 없습니다. 그들은 통합 지점을 가지고 있지만 필요한 단계는 가지고 있지 않습니다. 다행히도 약간의 노력으로 이러한 격차를 해소하고 위험과 기회를 효과적으로 해결하는 데 필요한 기술을 팀에 제공 할 수 있습니다.

Efficient Project Team Consolidation in Post-Merger Companies

by Nat Schatz

When evaluating the acquisition of a company, many organizations emphasize the financial aspects but downplay facets of the consolidation dealing with project execution. This paper examines the major considerations and discusses how to improve the integration process to avoid negative impact.

Project Management Tattoos That Don’t Wash Off (Part 1)

by Roger Kent, PMP, PMI-ACP

Getting a tattoo is an act of meaning. You get “inked” to help you remember something: an idea, a person, an inspiration. What PM tattoos should you consider to help you on your road to success?

Why Do Projects Fail?

by Arvind Kumar

The only way that companies can get better at performing projects is by learning from projects they have carried out. Here, the author looks to provide insight on the multiple reasons for project failure—and how project managers and upper-level management can minimize them.

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"The secret of getting ahead is getting started. The secret of getting started is breaking your complex overwhelming tasks into small manageable tasks, and then starting on the first one."

- Mark Twain

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