24 items found

Page: 1 2 3 next>

Dude, Where’s My Control?! Transitioning from a Project Manager to a Scrum Master (Korean Translation)

by Emily Luijbregts May 24, 2018

이 웹 세미나에서는 민첩한 사고 방식으로 전환 할 때 문제가 무엇인지, 자신을 어떻게 표현하는지, 그리고 프로젝트 관리자가 프로젝트를 수락하고 학습하면서 '더 민첩하게'생각할 수있는 방법에 대해 알아 봅니다.

A.G.I.L.E. L.E.A.D.E.R.S.H.I.P. with a G.R.I.P.: A Practical and Modern Leadership and Management Behavior Framework (Korean Translation)

by Frank Harper May 24, 2018

PMI Talent Triangle ™의 전략적 및 사업 적 관리, 기술 관리 및 리더십 역량을 입증하는 세계적 수준의 리더십 행동 및 관리 모범 사례를 배우십시오.

Organization Agility 2016 KEYNOTE: Why Your Agile Transformation Might Fail (Korean Translation)

by Doug Rose May 24, 2018

많은 민첩한 변환이 실패합니다. 그것은 노력이 부족하기 때문에가 아니라 조직이보다 민첩한 사고 방식에 필요한 급진적 인 변화를 과소 평가하기 때문입니다.

Deep Dive Models in Agile (Part 2): Feature Trees (Korean Translation)

by Candase Hokanson May 25, 2018

이 시리즈는 제품 소유자 커뮤니티가 프로젝트에 우수 사례를 추가로 사용하는 데 유용한 정보를 제공합니다. 각 회에서 애자일에서 가장 일반적으로 사용되는 비주얼 모델 중 하나를 만들고이를 만드는 방법과 애자일 백 로그를 구축, 정리 또는 정교화하는 방법을 설명합니다. 이 항목은 기능 트리를 봅니다.

The Business Analyst and the Product Owner (Korean Translation)

by Mike Griffiths May 25, 2018

이 기사에서는 BA 역할이 어떻게 달라지고 제품 소유자 역할과 겹치는 지에 대한 논쟁적인 주제를 검토합니다. 우리는 위험 신호 (예 : "PO 이동")와 긍정적 인 패턴 (예 : "PO 지원자로서의 학사")과 같은 유사점과 차이점을 다룹니다.

Topic Teasers Vol. 90: Is Agile Japanese? (Korean Translation)

by Barbee Davis, MA, PHR, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA May 25, 2018

질문 : 당사의 경영진은 극도의 민첩성을 지니고 있으며, 최근의 통계치에도 불구하고 생산성 향상에 대한 연구 나 역사가 없거나 생산성 향상과 관련이 없다고 말했습니다. 이것이 실제로 이것이 현재 노동 인구의 가장 큰 부분 인 밀레니엄에 종사하는 방법임을 보여주기 위해 무엇을 말할 수 있습니까? 그리고 그것이 동일한 이름으로 불리지 않았더라도 높은 생산성을 극대화하는 입증 된 실적을 가지고 있다는 것을 보여주기 위해서?

Are agile projects really more successful? Are use assumptions on agile true? (Korean Translation)

by Pedro Serrador July 13, 2018

이 웹 세미나에서는 애자일 방법론이 전통적인 방법론보다 더 성공적인지 여부를 검토하는 최근 데이터에 대해 논의합니다. 참석자는 애자일의 어떤 측면이 성공적인 결과로 이어 졌는지 배우게됩니다.

The Adaptive Strategy Framework (Korean Translation)

by Lawrence Cooper July 13, 2018

적응 전략 프레임 워크는 전략적으로 가치 창출을 가능하게합니다. 조직의 비전과 전략을 반복적으로 점진적으로 실현할 수 있습니다. 창 발적 사고를 포용하고 지속적인 개선을 통해 적응력을 보여줍니다. 프레임 워크는 역할, 이벤트, 아티팩트 및 규칙으로 구성됩니다.

Performance Management Stinks! - Here's an Agile Way to do It! (Korean Translation)

by Sally Elatta July 13, 2018

이 세션을 통해 우리는이 주제를 깊이 파고 애자일 채택 규모를 확장 한 조직의 성과 관리를 생각하는 새로운 현대적이고 민첩한 방법을 공유 할 것입니다.

Agile Risk Management (Korean Translation)

by Mike Griffiths July 13, 2018

민첩한 접근 방식에는 표준으로 마련된 위험 관리 접근법이 없습니다. 그들은 통합 지점을 가지고 있지만 필요한 단계는 가지고 있지 않습니다. 다행히도 약간의 노력으로 이러한 격차를 해소하고 위험과 기회를 효과적으로 해결하는 데 필요한 기술을 팀에 제공 할 수 있습니다.

Page: 1 2 3 next>