Project Management
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8 items found

Initial Stakeholder Engagement in a Cultural Change Project: A Case Study (Japanese Translation)

by Amrita Khadilkar

The successful rollout of a fundamental change needs support and buy-in from senior stakeholders. The project manager therefore needs to plan for adequate and persistent senior stakeholder engagement. This article introduces two measures--Appetite for Innovation (AI) and Trust (T)--that can be used to predict likely responses of senior stakeholders to organizational change. Low AI can be addressed by making the change real and relevant to stakeholders. Low Trust can be addressed by improving the awareness of senior stakeholders about the change that is being introduced. This article download has been translated into Japanese.

リーダーシップとイノベーション

by Harvey A. Robbins

本日の発表者は、Harvey Robbins(ハーヴィー・ロビンズ)博士です。彼は、ライセンスを受けた心理学者で Robbins & Robbins 社の社長を務めています。世界中で心理学のコンサルティング、エグゼクティブ・コーチ ングとトレーニングを提供しています。彼は、リーダーシップ、チームと変更管理に関する様々な本を共同執 筆しています。リーダーシップとイノベーション、3 つの革新的環境と10 個の大切なスキル、について発表し ます。それでは、ロビンズ博士よろしくお願いします。

適応型論理的思考と問題解決

by Dana Clarke

ますます短い時間枠でより価値の高いプロジェクトを提供することは競争力を維持します。課題はあるごとに存在します。リスクは理解し、軽減し、問題が認識され、迅速に解決しなければなりません。適応型推論と問題解決スキルはプロジェクト管理において、ますます重要になってきました

The Four Windows: Turning Opportunity into Innovation in Megaprojects (Japanese Translation)

by Ian Whittingham, PMP

彼らの予算の大きさと彼らの野望の範囲から離れて、メガプロジェクトの特徴を定義するものは、永続的な遺産を作りたいという希望です。 英国最大のインフラプロジェクトであるCrossrailは、イノベーションの分野でさらに大きな影響を与えることを期待しています。

The Secret Formula for Strategy (Japanese Translation)

by Kevin Coleman

戦略は、環境が大きく変化したことを認識している今日の大手幹部の多くにとって重要性を増しています。これは、組織がこの新しい非常に動的な環境で成功するための独自の秘密の数式を見つけようと忙しくしています。

Leading a Megaproject? Three Things to Know First (Japanese Translation)

by Casey Freeman

あなたは、世界のすべての可能性を秘めたメガプロジェクトで契約を締めようとしています。関係するすべての人は、点線でサインして始めましょう。あなたがする前に、簡単で実用的なトレンチからの3つのレッスンがあり、時間、欲求不満、推測を大幅に節約することができます。

Our Digital PM Future (Japanese Translation)

by Mike Griffiths

チャットボット、AIアシスタント、および仮想チームメンバーは、有用な情報検索および配信手段を提供するために集まる必要があります。これは、デジタルの未来がより適切になり、ニーズに焦点が当てられることを意味します。

Project Management at the Pace of Change (Japanese Translation)

by Kevin Coleman

プロジェクト管理の専門職の進化する状態に対応するために、ビジネスの変化のペースでプロジェクトを提供するための加速された能力はオプションではありません。

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