Team Member to Team Lead: What's the Difference? (Korean Translation)
by첫 번째 프로젝트를 이끌도록 요청받는 것은 흥미롭고 압도적 일 수 있습니다. 그러나 실질적인 측면에서 프로젝트 팀의 일원에서 그 팀을 이끄는 것은 프로젝트 관리자가 종종이를 대대적으로 바꾸는 것이 아닙니다.
첫 번째 프로젝트를 이끌도록 요청받는 것은 흥미롭고 압도적 일 수 있습니다. 그러나 실질적인 측면에서 프로젝트 팀의 일원에서 그 팀을 이끄는 것은 프로젝트 관리자가 종종이를 대대적으로 바꾸는 것이 아닙니다.
효과적으로 의사 소통하려는 노력은 특히 직장에서의 결과물에 가치가 있습니다. 우리 모두는 정보를받는 다양한 방법을 가지고 있으며 각 개인마다 변화한다는 것을 알아야합니다.
리더십이 걸리는 리더십은 사라지지 않을 것입니다. 그리고 그것이 그 선택입니다. 지도자가 태어나거나 만들어 졌다고하는 것이 아닙니다. 그것은 한발 물러서서 차이를 만들고, 그 차이를 가능하게하는 행동과 행동을 유지한다는 것입니다.
현대 지도자들과 관리자들은 공식적인 권한이없는 사람들에게 영향을 줄 수있는 중요성을 인식하고 있습니다. 권위가 애매 모호한 개념이되기 때문에 현대 지도자들은 더 이상 단순히 다른 사람에게 무엇을 해야할지 말할 수 없습니다.
이 웨비나는 괴롭힘을당하는 괴롭힘을당하는 조직 및 조직과 대면 할 때 직면하는 도전 과제를 공개적으로 대처하고 대처하는 진정한 솔루션을 제공하는 데 중점을 둡니다.
어디를 가보면 문화에 대한 언급이 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)의 4 월호에는 문화에 관한 수많은 기사가 실렸다. 매일 비즈니스 뉴스에서 문화에 대한 언급이 있습니다. M & A, 폭스 바겐 및 VA 병원의 실패는 문화에 대한 비난입니다. 모두가 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 무엇이며 왜 당신에게 중요한가?
활발한 대화 형 워크샵에서 참석자는 의사 결정 및 계획 수립에서 사용하는 주요 정신적, 정서적 편견에 대한 올바른 이해를 개발하고 프로젝트 결정에 대한 이러한 편향의 영향을 완화 할 수있는 방법을 설명 할 수 있습니다. 더 나은 프로젝트 결정을 할 수 있습니다.
팀원 모두가 최고의 연기자가 되었으면 좋겠습니까? 내 말은, 모든 사람이 운전되고, 열심히 노력하고, 열심히 일하고, 좌절감이 거의없이 팀 노력에 기여하면 얼마나 놀라운 일인가? 실적이 좋지 않고 비생산적이며 비 활동적인 직원을 활성화하고 다시 참여시킬 수있는 방법이 있다면 어떨까요?
적응 전략 프레임 워크는 전략적으로 가치 창출을 가능하게합니다. 조직의 비전과 전략을 반복적으로 점진적으로 실현할 수 있습니다. 창 발적 사고를 포용하고 지속적인 개선을 통해 적응력을 보여줍니다. 프레임 워크는 역할, 이벤트, 아티팩트 및 규칙으로 구성됩니다.
프로젝트의 성공을 위해 이해 관계자를 조정하고 유지하는 것이 중요하다면이 웹 세미나에서는 모든 것을 실현할 수있는 실질적인 방법을 보여줍니다. 품질 관계에 중점을 둔 간단한 프레임 워크 하나를 사용하여 영역을 매핑하고 명확한 전략을 수립하고보다 효과적으로 영향을 미칠 수있는 방법을 배우게됩니다.
"Every child is an artist. The problem is how to remain an artist once he grows up." - Pablo Picasso |