Balancing Project Schedules and Risk (Webinar Transcript - Korean Translation)
by대부분의 프로젝트는 성공하지 못합니다. 2014 년 조사에 따르면 시간에 또는 예산으로 30 % 미만의 자본 프로젝트가 제공됩니다. 성공적인 프로젝트를 계획하고 실행하려면 프로젝트 일정과 위험 간의 균형을 찾아야합니다.
대부분의 프로젝트는 성공하지 못합니다. 2014 년 조사에 따르면 시간에 또는 예산으로 30 % 미만의 자본 프로젝트가 제공됩니다. 성공적인 프로젝트를 계획하고 실행하려면 프로젝트 일정과 위험 간의 균형을 찾아야합니다.
초기 단계 위험 관리는 향후 프로젝트의 성공을 위해 견고한 토대를 마련하는 것과 유사합니다. 이 기사의 핵심 주제는 잘 관리하지 않으면 해로운 영향을 미칠 수있는 주요 위험에 대한 인식을 확인하고 생성하는 것이며,이를 관리하기위한 실제적인 단계를 제안하는 것입니다.
모든 프로젝트 관리자는 범위, 시간 및 비용으로 구성된 프로젝트 관리 삼각형을 잘 알고 있습니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해서는 품질, 자원 및 위험 요소가 반드시 고려되어야합니다. 여기에서 초점은 민첩성의 시대에 이러한 제약이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.
이 웹 세미나는 엔터프라이즈 스케줄링의 주요 측면을 제시하고 개별 / 독립형 프로젝트 스케줄링 이상의 핵심 과제를 설명합니다.
중요한 경로 방법 (Critical Path Method, CPM)이 1950 년대에 다시 소개 된 이래로 프로젝트 견적 및 계획의 최신 혁신에 대해 알아보십시오.
우리 모두는 일반적으로 비즈니스 세계에서 함정이 무엇인지 알며 피해야한다는 것을 이해하지만, 가장 명백한 함정은 때때로 우리가 빠지기 쉬운 것입니다 - 특히 우리를 혼란스럽게하고 눈을 떠들게하는 수십 개의 경쟁 우선 순위를 가진 프로젝트를 관리 할 때 앞에있는 흔적에서. 이 두 편의 기사 시리즈에서는 프로젝트 실패의 주요 10 가지 이유를 파악하고 이러한 공통 프로젝트 관리 함정을 피하는 방법에 중점을 둡니다.
"Consistency is the last refuge of the unimaginative." - Oscar Wilde |