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Forward Thinking for Tomorrow's Projects: Requirements for Business Analytics (Korean Translation)

by Joy Beatty, David Bieg

비즈니스 분석은 비즈니스 의사 결정 방법을 크게 바꿀 수 있습니다. 큰 데이터의 힘을 활용하는 방법을 더 잘 이해하기 시작하면서 IT 부서는 더 많은 수의 비즈니스 분석 프로젝트를 보게 될 것입니다. 따라서 이러한 유형의 프로젝트에서 요구 사항 프로세스가 어떻게 작동하는지 파악해야 할 필요성이 더 커졌습니다.

The Other Tech Tools for PM (Korean Translation)

by Beth Spriggs

당신은 이미 프로젝트 관리 소프트웨어를 알고 있고 사용하고 있습니다. 위험 관리 또는 포트폴리오 관리를 추적하기위한 전문 소프트웨어로 확장했습니다. 예산, 자원을 추적하고 복잡한 Gantt 차트를 작성하는 소프트웨어가 있습니다. 그것들은 모두 정말로 좋고 도움이됩니다. 하지만 거기에있는 다른 모든 기술 도구는 어떨까요?

Lessons Learned in IT Project Failures (Korean Translation)

by Natalie Disque

이 웹 세미나에서는 발표자가 "프로젝트 관리 : IT 프로젝트 비즈니스 사례 실패 : 교훈을 얻는 데 도움이되는 커리어 가이드"라는 책을 쓰게됩니다. 참석자는 책의 실제 IT 프로젝트 예제, 왜 실패했는지, 그리고 각각에 대해 배운 교훈.

Winning Respect and Mindshare for Information Technology

by Paul Baumgartner, PMP

The degree to which information is intrinsic to your product determines your firm’s success with information technology. Here’s a hidden success factor to raise the perceived value of your IT.

Risks and Challenges of a Master System Integrator (MSI)

by Naveed Rana

This article highlights the risks and challenges faced by a master system integrator (MSI) during integration projects. It provides a guideline to practitioners for the initial stages of the project.

Technology Impact on Communication Management (Korean Translation)

by Beth Spriggs

소셜 미디어는 더 많은 커뮤니케이션 방법을 도입했을뿐만 아니라 커뮤니케이션 기본 설정 (텍스트, 채팅 또는 화상 통화)에 영향을 미치고 의사 소통 스타일이 바뀌 었습니다 (이모티콘 사용자는 누구입니까?). 사용 된 질문에 대한 빠른 답변을 얻기 위해 전화를 들었을 때 평범한 것이되기 위해, 많은 사람들이 이제 이메일을 선호하여 전화를 피합니다. 연구에 따르면 많은 전문가들이 더 이상 업무 관련 전화를 걸기 위해 전화를받는 것이 더 이상 안락합니다. 우리는 커뮤니케이션 행동과 선호가 어떻게 변했는지 탐구하고 이러한 변화가 우리 프로젝트에서 기회와 위험을 어떻게 만들어 내는지 조사 할 것입니다. 여기에서 우리는 현재의 프로젝트 의사 소통 계획에 영향을 미치는 방법에 대해 토론하고 커뮤니케이션을보다 효과적으로 조정할 수있는 방법을 모색합니다. 마지막으로 실용적인 커뮤니케이션 팁을 공유 할 것입니다.

Transforming Life Insurance: A 7-Stage Journey Just to Get Started

by Philipp Masefield, MA, HSG, PMP

Intending to transform the established life insurance business of a leading insurer is a multi-dimensional challenge. It is also a story of the level of adaptability, perseverance and collaboration. In this case study of a leading Swiss insurance Company, the author shares the insights gained from the four-year journey as the company prepares for implementation.

The Future of IT Project Management is Dependent on More Agility

by Donna Fitzgerald

How many of the current IT PM jobs will transfer under the auspices of the strategy realization office remains to be seen. But in all cases, we can assume that the new positions will not only require an expanded set of skills, but they will absolutely need an agile mindset. So how is a PM supposed to develop both new skills and an agile mindset working their current job?

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Necessity is the mother of taking chances.

- Mark Twain

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