Project Management
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Aligning IT to Organizational Strategy: Not Exactly Rocket Science (Korean Translation)

by Michael Wood

조직이 IT를 조정하고 조직의 전략 방향에 맞게 유지하는 방법에 어려움을 겪고있는 경우 CIO는 방법을 모르는 것일 수 있습니다. 이 과정은 정확하게 로켓 과학이 아닙니다. 하지만 하향식 접근 방식을 필요로합니다. CIO는 기술자보다 비즈니스 인처럼 생각합니다.

Bridging the (Very Wide) Gap Between Strategy and Execution (Korean Translation)

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP

우리 대부분은 조직이 전략을 수립하는 방식을 재정의 할 수 없습니다. 우리는 우리가 가진 것과 함께 일해야합니다. 전략적 프로젝트 관리자라면 어떻게해야합니까? 전략과 실행 사이의 격차를 어떻게 극복합니까?

Evolving the PMO: From Project to Program to Portfolio (Korean Translation)

by Rob Saxon

때때로, PMO에서 "P"의 정의는 파악하기 어렵습니다. 그러나 효과적으로 PMO를 구축, 유지 및 발전시키기 위해서는이 서한이 무엇을 의미하는지 명확히해야합니다. 특정 목표를 염두에두고 정의에 접근하면 세계 수준의 조직을 구성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

From IT to Business-Driven PMO (Korean Translation)

by Michael Wood

조직이 PMO가 제공 할 수있는 가치를 실현하려면 조직의 전략적 목표와 목표에 따라 IT PMO 상자 밖에서 생각하고 비즈니스 중심 PMO가되어야합니다. 이러한 상황이 발생하면 프로젝트의 영향은 더욱 극적으로 나타나고 프로젝트의 IT 구성 요소는 적절한 상황에서 보입니다.

How to Become a More Strategic PM (Korean Translation)

by Bruce Harpham

조직이 목표를 향해 나아가도록하는 데 역할을 수행 할 수 있습니다. 프로젝트 관리자로서 일상적인 작업에서 이러한 아이디어를 어떻게 실현합니까? 이 기사에 제시된 단계를 사용하여 전략에 맞추십시오.

How to Get Executives to Act for Project Success (Korean Translation)

by Michael O'Brochta, PMI-ACP, PMP

최고 실무 프로젝트 관리를 적용하여 경영진의 비 활동 또는 대응으로 인해 프로젝트가 실패하는 함정을 피할 수 있습니다. 이 문서는 프로젝트 관리자가 임원을 어떻게 수행 할 수 있는지를 설명하고 프로젝트 성공에 가장 기여할 수있는 경영진 활동을 식별합니다.

How to implement IT change projects successfully and gain team engagement (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Yves Cavarec, Moritz Sprenger, Nic Jain, nadia Vincent

기술 분야는 전 세계적으로 가장 빠르게 변화하는 분야입니다. 많은 변화가 조직에서 서로 이어지기 때문에 프로젝트 관리자가 변화를 성공적으로 이룰 수 있도록 사람들을 참여시키는 것이 중요합니다. 변화는 이미 사람들을 무시하고 있습니다. 따라서 사람들은 시작부터 배달까지 변화된 프로젝트에 참여하는 것이 어려울 수 있습니다.

Knowledge Transfer: Where Process Improvement Begins (Korean Translation)

by Michael Wood

비즈니스 프로세스 개선 이니셔티브는 지식 이전 및 지식 관리와 어떤 관련이 있습니까? BPI 프로세스가 올바르게 완료되면 BPI 프로세스는 지식 이전에 달려 있으며 지속적인 지식 관리를위한 토대가됩니다. 여기서 지식 이전 렌즈를 통해 기본적인 BPI 프로세스에 대해 논의합니다.

Lessons Learned in IT Project Failures (Korean Translation)

by Natalie Disque

이 웹 세미나에서는 발표자가 "프로젝트 관리 : IT 프로젝트 비즈니스 사례 실패 : 교훈을 얻는 데 도움이되는 커리어 가이드"라는 책을 쓰게됩니다. 참석자는 책의 실제 IT 프로젝트 예제, 왜 실패했는지, 그리고 각각에 대해 배운 교훈.

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"If you think you can, you can. And if you think you can't, you're right."

- Mary Kay Ash