Project Management
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La gestion de projet à l’international - Enjeux selon les milieux de travail : Des ONGs à l'entreprise privée

Feb 26, 2019 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

Vous aimeriez en apprendre plus sur la gestion de projet à l’international et sur les enjeux que cela peut comporter? Ne manquez pas le webinaire du 26 février prochain! Quels sont les défis et les bonnes pratiques en gestion de projet à l’international? Quelle est la réalité de la gestion des parties prenantes dans le cadre de projets dans ce contexte? Au cours de ce webinaire, deux professionnels de la gestion de projet vous partageront leur parcours professionnel, ainsi que les expériences professionnelles qui leur ont servi de tremplins pour orienter leur carrière en gestion de projet à l’international. De la coopération internationale à l’entreprise privée, ils exploreront les défis auxquels ils ont fait face, ainsi que les bénéfices qu'ils en ont retirés. L’un oeuvrant pour une ONG internationale, l’autre pour une entreprise privée, ils effectueront une analyse de la gestion des parties prenantes dans le contexte professionnel respectif. Quelles compétences transférables sont nécessaires pour devenir gestionnaires de projets internationaux; comment faire face aux défis de la gestion de la diversité; comment travailler dans une optique d’empowerment des équipes locales; comment conjuguer sa propre adaptation à la vie à l’étranger et son travail, voilà des questions auxquelles nos panélistes répondront lors du webinaire.

La gestion des bénéfices : ouvrir la boîte noire des bénéfices pour en révéler la production collective

Jan 22, 2020 9:00 AM EST (UTC-5)
webinar

La gestion des bénéfices dans le contexte des projets suscite un intérêt certain autant pour les chercheurs que pour les professionnels. Dans le milieu professionnel, on s’intéresse à la gestion des bénéfices pour faire la démonstration du lien entre la gestion de projet et les bénéfices des projets. De leur côté, les chercheurs tentent d’expliquer comment établir ce lien en proposant de nouveaux cadres de référence conceptuels. Mais au fond, le principal problème c’est que malgré les avancées indéniables, on ne comprend toujours pas comment se fait réellement la gestion des bénéfices dans les organisations et que malgré l’existence de processus bien définis, les organisations peinent à mettre en place ces processus et à atteindre les objectifs. Que se passet-il?

La grande valeur de l'outil de gestion des parties prenantes, la matrice pouvoir et intérêt

Sep 12, 2017 12:00 PM EDT (UTC-4)
webinar

Un des éléments primordiaux pour la réussite des projets est la gestion des parties prenantes. Comprendre les jeux politiques de l’entreprise et l’impact qu’une seule personne peut avoir sur le résultat d’un projet est une nécessité pour tous les gestionnaires de projets. À travers la présentation, vous comprendrez pourquoi l’analyse des parties prenantes est nécessaire et les outils pour la faire.

La valeur ajoutée de la participation publique à vos projets

Nov 13, 2018 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

Il n'est pas toujours facile d'orienter les efforts d'une grande variété de partenaires dans une même direction. Encore plus lorsque les citoyens et les citoyennes, des parties prenantes à part entière, sont touchés directement par les projets mis de l'avant. Que ce soit des projets ayant un impact sur leur milieu de vie ou qui concernent des enjeux sociaux importants, leur apport peut être inestimable pour qui leur laisse la chance de participer. La participation publique, un processus qui permet de se connecter aux citoyens et citoyennes, ajoute de la valeur aux projets à bien des niveaux. Cette conférence vous permettra d'apprécier les avantages de la participation publique pour vos projets. C'est à partir d'un exemple, la démarche sur l'éducation à la petite enfance, projet primé lors du Concours Élixir, que vous pourrez apprécier ce que signifie la participation publique, sa mise en oeuvre et son impact !

Launch Trajectory – Why Integrating Definition and Execution Is Critical to Development Project, Program and Portfolio Success

Feb 20, 2018 1:00 PM EST (UTC-5)
PREMIUM webinar

It isn't easy to make exact copies of even a simple product, but at least you begin that effort knowing what "done" looks like. Development introduces a special kind of challenge – you only learn what "done" looks like at the end. The critical path for execution becomes dependent upon the critical path for definition and vice versa. The development path can be thought of as a part "altitude" you wish to attain and part "distance" you must travel to get there. We'll use this powerful analogy to explore why development outcomes vary so widely, why Agile methods are essential, and to help you plot the optimum launch trajectory for any given effort.

Le PCO: contrôleur du temps et des priorités

Feb 22, 2018 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

Je propose de présenter la valeur ajoutée du rôle du PCO dans le cadre de la réalisation d'un projet. De la phase de planification jusqu'à sa fermeture.

Le savoir-être, la clé en gestion de projet

Sep 30, 2020 12:00 PM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

Cette formation se veut une aide de la théorie à la pratique visant à vous outiller comme gestionnaire de projet pour vous permettre d’utiliser la puissance de votre savoir-être. Ceci afin de passer de : Boss à Leader. Cette formation est en lien direct avec le chapitre 3 du PMBOK 6ed soit : Le rôle du chef de projet.

Lead the People – Manage the Process!

May 3, 2017 2:00 PM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

If you have influence with at least one person – that makes you a leader. Becoming the leader you want to be is part of what we will look at during this session. We’ll supply the tools to establish, elevate, and sustain your leadership strategy as the #1 business priority and make it the #1 employee benefit in your organization. A culture of leadership does both.

Leaders: 3 Innovative Environments and 10 Important Skills

Mar 26, 2015 1:00 PM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

This one-hour virtual workshop is broken down into two parts…plus a Q&A. The first part outlines the three critical innovative environments great leaders create and the 10 most important skills great leaders possess. The second part describes in detail the single most critical tool used to create active/engaged followers…versatility.

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- Jerry Seinfeld