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Comment balancer les demandes et la capacité de réalisation à travers l’utilisation d’un bureau de projets

Oct 26, 2022 12:00 PM EDT (UTC-4)

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La gestion de la capacité est une problématique majeure dans de nombreuses organisations. Avec parfois la pénurie de main d’œuvre qui s’ajoute à la complexité de prendre les bonnes décisions quant au choix des projets, bien gérer la capacité de l’organisation à répondre aux demandes, et aux démarrages de projet, devient stratégique.

Comment l’utilisateur de technologies vit-il réellement son expérience?

Apr 11, 2023 12:00 PM EDT (UTC-4)

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Cette conférence mettra l’accent sur des exemples concrets issus de projets menés avec des entreprises d’ici et d’ailleurs qui ont cherché à évaluer ce que vivent réellement leurs utilisateurs grâce à l’utilisation de la neuroscience dans le cadre de la recherche collaborative au sein du laboratoire Tech3Lab qu’ils ont cofondé il y a plus de 10 ans.

Encore une fois, l’innovation en action... 4 étapes et 5 questions

Nov 23, 2022 12:00 PM EST (UTC-5)

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L’innovation étant une préoccupation stratégique croissante pour les organisations, des études récentes montrent que la plupart d’entre elles déclarent ne pas maîtriser les processus d’innovation. Dans ce webinaire, nous présentons un cadre simple, conceptuel et pratique en 4 étapes pour favoriser l’innovation, conditionnel à la réponse honnête de 5 questions structurantes.

L’équipier: l’ingrédient négligé de l’agilité d’entreprise

Feb 22, 2022 3:00 PM EST (UTC-5)

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Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!

Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

Jun 26, 2020 11:00 AM EDT (UTC-4)

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Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques.

RESCHEDULED: Acculturation à la Gestion de Projet

Oct 6, 2021 10:00 AM EDT (UTC-4)

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En tant que chef de projet, j'ai souvent rencontré ou été témoin de situations où les parties prenantes ralentissent un projet par ignorance. Ignorance de ce qu'est un projet et pourquoi elles doivent désigner un chef de projet si elles souhaitent un minimum de garanties pour son bon déroulement.

Transformer la gestion de projet avec l'intelligence artificielle et l'intelligence émotionnelle

Mar 31, 2023 1:00 PM EDT (UTC-4)

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Dans ce webinaire, nous allons explorer comment utiliser l'IA et l'intelligence émotionnelle pour transformer la gestion de projet. Nous verrons comment l'IA peut automatiser certaines tâches fastidieuses et comment l'intelligence émotionnelle peut aider les chefs de projet à mieux comprendre et à gérer les émotions de leur équipe. En combinant les avantages de ces deux approches, nous montrerons comment améliorer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes au sein d'un projet. Des études de cas réelles seront présentées pour illustrer les concepts et des experts du secteur apporteront leur témoignage sur l'utilisation de ces techniques dans leur propre travail. Rejoignez-nous pour découvrir comment l'IA et l'intelligence émotionnelle peuvent aider à atteindre des résultats exceptionnels dans la gestion de projet.