このテンプレートは、ビジネスケースのコミットメントを特定のトラッキングアクティビティおよび指標に結びつけることを目指しています。すべてのプロジェクトが客観的な措置を講ずるわけではありませんが、すべてのイニシアチブのためのそのような形の利益実現を無視することは許されません。この計画は、ビジネスケースと同時に完了されるべきであり、ここで特定された測定された総利益とビジネスケースで行われたコミットメントとが一致する必要があります。
このフォームを使用して、ビジネスの現在の状態および特定されたギャップの希望または将来の状態を文書化します。 ステークホルダーがこのギャップ分析/レポートを承認するための承認プロセスが、BAチームがソリューションオプションを策定するための手順とともに導入される場合があります。 テンプレートを使用する前に、このサンプルを企業のニーズに合わせて調整してください。
ビジネスギャップ（すなわち、決定された欠点および設計された解決策）を特定した後、ギャップを解消する可能性のあるオプションと同じものを提示する。 このテンプレートは、審議後ギャップ分析のためのソリューションオプションの報告をガイドします。 このテンプレートを使用する前に、企業のニーズに合わせて調整します（たとえば、ソリューションに投票するための推奨アプローチを含める）。
すべての組織では、ライフサイクルを通じてプロジェクト文書の作成、レビュー、承認を追跡するために、わずかに異なる用語および/または方法があります。 このテンプレートは、以下のさまざまなタイプのプロジェクト/企業/環境にわたるプロジェクトの実行に基づいて開発されています。 サインオフを追跡する場合の組織やプロジェクトの目標は、Who、What、WhenとWhyについてです。 このテンプレートは、すべてのテンプレートの上にとどまるのに役立ちます。 プロセスを合理化するために、ビジネス要件レポートテンプレートと組み合わせて使用します。
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I think somebody should come up with a way to breed a very large shrimp. That way, you could ride him, then, after you camped at night, you could eat him. How about it, science? - Jack Handey |
