6 items found
deliverable
by Mayte Mata-Sivera
¿Qué es un análisis de impacto? El propósito de un análisis de impacto es evaluar los efectos, tanto pro como contra, de un elemento que se está considerando, desde soluciones a un problema establecido hasta un cambio organizacional pendiente. Para estar seguro de que el equipo comprende todas las ramificaciones de un posible cambio y no solo las obvias, es importante considerar la situación desde múltiples perspectivas. (English translation - What is an impact analysis?
PREMIUM deliverable
by Cheryl Lee
Este registro, adaptado del libro Effective PM and BA Role Collaboration de Cheryl Lee, le ayuda a realizar un seguimiento de los requisitos y sus riesgos, e interpreta el puntaje para saber si se trata de un riesgo bajo, medio o alto.
PREMIUM checklist
El código es la firma de un desarrollador en un proyecto de software, y no todos los desarrolladores cumplen las reglas de los buenos estándares de codificación. Asegúrese de que su equipo de desarrollo deje un legado de codificación que no solo implemente la aplicación en cuestión, sino que pueda ser entendido por otros y mantenido durante futuros ciclos de desarrollo.
PREMIUM checklist
Si estás trabajando en un proyecto, vas a tener reuniones. Use esta lista de verificación para ayudarlo a mantenerse a usted y a todos los demás enfocados en el negocio en cuestión.
PREMIUM deliverable
by Verónica Elizabeth Pozo Ruiz
Este registro de Excel le permite realizar un seguimiento de las partes interesadas del proyecto, incluidos los roles, las expectativas, el poder, el interés, la influencia, el impacto y la estrategia de gestión.
deliverable
by Beatriz Peinado
Utilice esta hoja de Excel como una referencia rápida cuando estudie herramientas y técnicas de la A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Sixth Edition. Los clasifica por tipo y las referencias cruzadas por área de conocimiento.
ADVERTISEMENT
Whenever you are asked if you can do a job, tell 'em, "Certainly, I can!" Then get busy and find out how to do it.
- Theodore Roosevelt
|