Project Management
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9 Gráficas Básicas para el Análisis de Riesgos e Incertidumbre en Proyectos

by Alfredo Armijos
December 20, 2018 | 62:40 | Views: 2,295 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.53 / 5

Según el informe WEF Global Risks Report 2018, cerca de 6 de cada 10 principales ejecutivos en sus sectores empresariales experimentó un incremento en riesgos inherentes a sus negocios. Un 24% de sus pérdidas financieras fueron generadas por riesgos ambientales, cibernéticos, económicos y geopolíticos, con proyección a incrementarse en el próximo 2020. Es así cómo se evidencia a nivel mundial una tensión creciente hacia una gestión efectiva de las organizaciones. Y la dirección de los proyectos no es la excepción, acorde al reporte PMI Pulse of the Profession 2018. De las principales causas que condujeron a iniciativas ser declaradas como fracasos, la falta de definición de riesgos y oportunidades es una de ellas. Adicionalmente, solo cercano a 3 de cada 10 compañías aplican siempre prácticas en gestión de riesgos sobre sus proyectos. Esto conlleva a observar cómo instituciones de todo el mundo derrochan $1 millón cada 20 segundos. La praxis lleva a las organizaciones ejecutoras de proyectos a establecer un marco de gestión de riesgos que sea simple y resiliente frente a amenazas y oportunidades. En la actualidad, existe una gran diversidad de estándares, metodologías, herramientas y técnicas para este propósito. No obstante, gran parte de ellas han resultado ser complejas y subjetivas de aplicar para los gerentes de proyectos y de riesgos, lo que ha incrementado la incertidumbre en sus proyectos. Por lo tanto, es clave compartir con los gestores de proyectos y de riesgos un set de 9 gráficas básicas para el análisis integral de amenazas y oportunidades en esfuerzos temporales. Cada una de ellas proporciona una visión sistémica y pragmática de la toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre en los proyectos, migrando de esta forma del clásico paradigma determinístico hacia uno estocástico, inherente al entorno VUCA de los negocios del siglo XXI.

5 signos visibles que anuncian que su proyecto proporcionará los resultados previstos

by Mark Swiderski
June 17, 2012 | 43:00 | Views: 837 | PDUs: 0.75 | Rating: 4.00 / 5

¿Cómo puede saber un líder si su equipo de proyecto se encuentra en el camino correcto? A través de los principios debatidos en este webinar, los líderes podrán entender mejor la antigua pregunta “¿cuánto para qué?” sobre costos y presupuestos, obteniendo una pronta compresión y manteniéndola de forma continua a lo largo de un proyecto.

Amarre su alcance: frenando problemas de alcance

by Ellen Gottesdiener
August 15, 2013 | 45:00 | Views: 1,105 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.21 / 5

Se dice que los problemas de alcance causan excesos en los costos, entregas atrasadas y clientes insatisfechos. Descubrir los requerimientos significa ganar una comprensión cada vez mayor de los mismos. Entonces, ¿no son esperables los problemas de alcance? ¿Puede -y debe- usted identificar y limitar el alcance de los requerimientos de un producto?

Brechas generacionales: cómo abordar la dirección de proyectos

by Angelica Maria Larios Arias
May 02, 2016 | 31:39 | Views: 2,190 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.28 / 5

Este webinar identifica las diferentes generaciones de personas que participan activamente en el ámbito laboral de hoy en día, y de define sus características, costumbres y visión del mundo. A través de comparaciones, se detallan diferentes enfoques para trabajar eficientemente en dirección de proyectos con cada generación, así lograr excelentes resultados de un equipo de proyecto.

Cómo mitigar los riesgos del proyecto

by Pablo Lledo
September 08, 2010 | 51:56 | Views: 2,360 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.60 / 5

Este webinar muestra por qué fallan los proyectos, al mirar el impacto que tienen la incertidumbre y el riesgo, además de sugerir formas de gestionar el riesgo de un proyecto.

Cómo Obtener los Mejores Resultados en la Gestión de Proyectos

by David Romero Cordente
September 20, 2016 | 60:12 | Views: 2,587 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.35 / 5

¿Te has sentido estancado alguna vez a pesar de realizar grandes esfuerzos? Este es un problema habitual entre los profesionales de la gestión de proyectos cuando no tenemos una dirección clara y no sabemos cómo mejorar. Es el momento de superar estos problemas aprendiendo a liderar los proyectos. Ya que el éxito del proyecto se basa en el trabajo en equipo, TU estilo personal de liderazgo dará sus frutos en beneficio TUYO y en el de tu EQUIPO.

Contratos ágiles para el mundo real

by Jesse Fewell
March 23, 2012 | 45:00 | Views: 622 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.21 / 5

los directores de proyectos se les ha dicho que hay sólo una alternativa en relación a opciones de contratos: ya sea un acuerdo de materiales y tiempos blandos, o un acuerdo tiránico de precio fijo. Como resultado, dejamos de lado una gran brecha.

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"Life is to be lived. If you have to support yourself, you had bloody well better find some way that is going to be interesting. And you don't do that by sitting around wondering about yourself."

- Katharine Hepburn

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