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O Titanic e os 5 pecados capitais dos gerentes de projetos

by Luis Alberto Caceres Villota
February 28, 2017 | 65:53 | Views: 923 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.35 / 5

Neste webinar projeto RMS Titanic é explorado para mostrar algumas causas comuns de falhas nos projetos bem gerenciados. O autor explora os "cinco pecados dos gerentes de projeto”, cinco comportamentos identificados em pesquisas recentes como fatores chaves de fracasso na gestão de projetos. Estes são: arrogância, ganância, ignorância, fraude e abstinência.

Modelos de Negócio e Projetos? A relação entre a Ideia e a

by Paulo Mei
April 06, 2016 | 50:59 | Views: 412 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.70 / 5

Neste webinar você saberá que tipos de projetos podem derivar de um modelo visual de negócios com a intenção de implantar um novo empreendimento. O palestrante também apresenta o modelo PM Mind Map® e como ele pode auxiliar na estruturação desses projetos.

Como fazer o seu PMO sobreviver em tempos de crise

by Americo Pinto
December 28, 2015 | 70:36 | Views: 475 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.33 / 5

Este webinar detalha algumas informações úteis sobre os conceitos de PMO e explica porque existem mitos que podem destruir o valor de um PMO. Além disso, o ponto principal é oferecer ideias para ajudar a elaborar um PMO verdadeiramente comprometido com a criação de valor. O conteúdo apresentado é o resultado do trabalho das principais pesquisas e da experiência de um grande grupo de líderes globais que gerenciam PMOs em seu dia-a-dia.

O que as organizações benchmark têm de diferente?

by Darci Prado
December 18, 2015 | 69:02 | Views: 420 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.40 / 5

Organizações de benchmark são aquelas que se diferenciam das demais pelo seu desempenho. E este desempenho é fruto da eficiência na gestão do planejamento estratégico, da inovação, no desdobramento de metas para sua execução, no gerenciamento de projetos e na gestão de operações rotineiras. Este webinar trata mais especificamente dos benchmarks em gerenciamento de projetos: conceito, características e exemplos de organizações e dificuldades.

Gerenciamento de Programas: Um ilustre desconhecido

by Luciano Sales
December 04, 2015 | 77:09 | Views: 324 | PDUs: 1.25 | Rating: 4.19 / 5

Gerenciar um programa com ferramentas de gerenciamento de projetos é o mesmo que usar uma régua para medir a distância entre duas cidades: é possível, mas vai ser ineficiente e devido as dificuldades do percurso, há uma tendência grande de pararmos pelo caminho. Este webinar trata da organização, visão e arquitetura de um programa, assim como do gerenciamento de benefícios a partir dele.

Gerenciamento Profissional do Portfolio de Projetos

by Norberto Almeida
December 03, 2015 | 45:00 | Views: 245 | PDUs: 0.50 | Rating: 4.37 / 5

Este webinar trata do cenário atual do gerenciamento de projetos e discorre sobre a maturidade em gerenciamento de projetos das empresas e em sua relação com o sucesso. O webinar também aborda os pilares da gestão profissional do Portfólio, fazendo uma breve descrição sobre cada item: pessoas capacitadas, tecnologia, metodologia e governança. Ao final é apresentada uma maneira de avaliar a prontidão de uma organização nos quatro pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos.

Indicadores e KPIs como Suporte na Gestão de um PMO

by Maria Angélica Castellani
November 24, 2015 | 50:00 | Views: 248 | PDUs: 0.75 | Rating: 4.11 / 5

Definir indicadores que mostrem o desempenho de um PMO para atender as expectativas dos stakeholders ou alavancar mudanças organizacionais, passa a ser a principal ferramenta para mostrar e monitorar seu valor, justificar sua existência e fomentar seu crescimento. O estabelecimento e a gestão de indicadores de desempenho são vitais para que um PMO possa analisar e manter sua proposta de agregar valor para a organização.

Gerenciando Stakeholders como Clientes

by Mario Trentim, PMP, PMI-RMP, PfMP
April 09, 2015 | 60:00 | Views: 426 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.18 / 5

Este webinar trata do gerenciamento de stakeholders em projetos. Seus projetos ocorrem em um mundo dinâmico de partes interessadas. O sucesso nos projetos depende da sua capacidade de atender ou exceder as expectativas dos stakeholders. Para isso, é necessário adotar novas abordagens para envolver e gerenciar stakeholders.

Como reenergizar o seu PMO com o que há de mais inovador em práticas no Brasil e no Mundo

by Americo Pinto
October 08, 2014 | 63:00 | Views: 308 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.44 / 5

Nesta palestra Americo Pinto vai abordar o que um PMO deve fazer para gerar valor efetivo, sendo reconhecido por seus clientes e pela sua organização. Americo vai apresentar ideias inovadoras e modelos e ferramentas internacionais, resultado de sua extensa pesquisa realizada ao longo dos últimos anos e testados em centenas de empresas no Brasil e no exterior. É a sua oportunidade de entender qual é o caminho que leva os PMOs ao sucesso.

Gerenciamento de Projetos: Visão Estratégica

by Carlos Augusto V. de Freitas, CAPM, PMP
July 31, 2014 | 53:00 | Views: 359 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.37 / 5

Nesta palestra Carlos Augusto irá abordar as principais tendências do Gerenciamento de Projetos, destacando o novo perfil de atuação para membros de equipes, gerentes de projetos e profissionais de PMOs face às novas necessidades do mercado e cenário global alinhado à estratégia das organizações, através de um novo conceito de visão estratégica.

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"It is impossible to travel faster than the speed of light, and certainly not desirable, as one's hat keeps blowing off."

- Woody Allen

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