PM Lessons Learned From Game of Thrones
“A bruise is a lesson and each lesson makes us better” – Arya Stark The HBO series, Game of Thrones, provides a project manager with lots of insights and lessons to consider.
89 items found
Técnicas de Auditoría para una Gestión Efectiva de Proyectos
Según el reporte PMI Pulse of the Profession 2018, aproximadamente el 50% de los proyectos no llegan a cumplir con el presupuesto original ni con el tiempo establecido para su ejecución, monitoreo y cierre. Casi 47% de estos proyectos sufrieron corrupción de su alcance original, siendo considerados como un fracaso en su gestión integral. Son estadísticas que alertan a la disciplina de la dirección de proyectos a tomar acciones inmediatas para su mejora. La auditoría aporta un valor significativo en la gestión del ciclo de vida de un proyecto, desde sus fases de conceptualización y pre-factibilidad, hasta su transición a la operación y medición de generación de valor mediante la gestión de realización de sus beneficios. Dicha relevancia es evidenciada, al incluir a la auditoría como una herramienta y técnica en algunos de los 49 procesos descritos en el PMBOK. No obstante, en la actualidad no existe un estándar de auditoría claramente difundido y entendido en la comunidad de Dirección de Proyectos, que brinde lineamientos claves sobre que documentos y técnicas lúdicas pueden contribuir en la detección de anomalías en cualquier punto del proyecto y sobre cualquier área de conocimiento, y que permita establecer acciones correctivas/preventivas previo al fracaso. Como consecuencia, es de vital importancia transmitir a los directores de proyectos la necesidad de aprender nuevas herramientas analíticas de auditoría, que les permitan evaluar el desempeño general en la administración de un proyecto, con el propósito de garantizar el éxito en la consecución de sus objetivos alineados a los beneficios esperados por la organización ejecutora.
August 2018 Book Club Q&A Closing Webinar - Project Risk Management: A Practical Implementation Approach
Closing Q&A webinar for August 2018 Book Club on Project Risk Management: A Practical Implementation Approach by Michael M. Bissonette .
Managing Risk in Agile Environments: Bridging the Gap Between ERM and Scrum
Project Managers will continue to play a vital role in the new Agile world. At the Enterprise Level there will always be a need for Governance and the larger the organisation, the more focus there will be in managing risks.
Making The Most Out of Existing Data: Squeezing The Lemon To Make Lemonade
The road to using artificial intelligence and big data in project management is not straightforward, and there is no need to make the full trip today. Projects are rich in data by nature and use technical, business, schedule, cost and additional types of data on a daily basis. However much of the data that's already in existence is either not being used, partially used or is hard to get to. The trick is not to use all the data available.
Risk Management - Introduction, Awareness, and Best Practices
This webinar will provide a full view and understanding of Risk Management. New practitioners will find this webinar informative and immediately useful in their work. Experienced project managers will benefit from a refresher on risk management, as well as receive actionable best practices they can put to work today.
A Risk-Based Management Approach to Third-Party Data Security, Risk and Compliance
The presentation describes process guidelines and framework for the enterprises’ board of directors and senior management teams to consider when providing oversight, examination and risk management of third-party business relationships in the areas of information technology, systems and cyber security.
June 2017 Book Club Q&A Closing Webinar – Integrating Program Management and Systems Engineering
Closing Q&A webinar for June 2017 Book Club on Integrating Program Management and Systems Engineering by Eric Rebentisch
Acknowledge It to Manage It – 4 Steps to Recovery
When initiating a high profile project there is a very good chance that you will start on the back foot, already one week behind a schedule that still needs to be agreed. In this session, we use a very simple analogy to illustrate why you would not want to reach for the low hanging fruit immediately.
The Final Step to Agility for Your Project
In this session, you will learn how to conduct a structured Debrief to assure your team can scale successes and eliminate the failures that may have occurred during the length of the project.
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENTS
|
"The secret to creativity is knowing how to hide your sources." - Albert Einstein |
