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Governance of Innovation in Portfolios, Programs and Projects

by Michael Knapp, Dr Chris Stevens
April 03, 2019 | 59:12 | Views: 9,862 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.43 / 5

The importance of governance in Portfolios, Programs, and Projects (3P) is reflected in part by the development of standards for governance (PMI, 2016) as well as by the increasing attention being paid to governance in management/academic literature, and in practice. At the same time, organizations increasingly aim to improve their innovation capabilities, enabling them to survive in today’s dynamic, competitive environment. However, there is little guidance in research literature on whether and how 3P governance can be designed to support and promote innovation. The escalating importance of project delivery in organizations, especially for innovation, further highlights the need for better understanding of the relationship between governance, innovation, and success in 3P.

Técnicas de Auditoría para una Gestión Efectiva de Proyectos

by Alfredo Armijos
November 27, 2018 | 61:09 | Views: 1,475 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.44 / 5

Según el reporte PMI Pulse of the Profession 2018, aproximadamente el 50% de los proyectos no llegan a cumplir con el presupuesto original ni con el tiempo establecido para su ejecución, monitoreo y cierre. Casi 47% de estos proyectos sufrieron corrupción de su alcance original, siendo considerados como un fracaso en su gestión integral. Son estadísticas que alertan a la disciplina de la dirección de proyectos a tomar acciones inmediatas para su mejora. La auditoría aporta un valor significativo en la gestión del ciclo de vida de un proyecto, desde sus fases de conceptualización y pre-factibilidad, hasta su transición a la operación y medición de generación de valor mediante la gestión de realización de sus beneficios. Dicha relevancia es evidenciada, al incluir a la auditoría como una herramienta y técnica en algunos de los 49 procesos descritos en el PMBOK. No obstante, en la actualidad no existe un estándar de auditoría claramente difundido y entendido en la comunidad de Dirección de Proyectos, que brinde lineamientos claves sobre que documentos y técnicas lúdicas pueden contribuir en la detección de anomalías en cualquier punto del proyecto y sobre cualquier área de conocimiento, y que permita establecer acciones correctivas/preventivas previo al fracaso. Como consecuencia, es de vital importancia transmitir a los directores de proyectos la necesidad de aprender nuevas herramientas analíticas de auditoría, que les permitan evaluar el desempeño general en la administración de un proyecto, con el propósito de garantizar el éxito en la consecución de sus objetivos alineados a los beneficios esperados por la organización ejecutora.

Creating and Capturing Value – More than just Cost Reduction

by Iain Fraser
June 14, 2018 | 60:56 | Views: 9,036 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.40 / 5

Clarifying and widening the status quo around value, especially at the enterprise level. This webinar aims to offer an explanation of value management that goes beyond the notion of value engineering and process-based tools.

How To Manage a General Data Protection Regulation Project

by Michael Boyle 
May 30, 2018 | 60:38 | Views: 7,307 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.48 / 5

On the 25th of May, the European Union will start enforcement of the General Data Protection Regulation (GDPR).This webinar will provide you with a high-level description of GDPR and will continue to describe what effect this has for projects, programs and portfolios that deal with the processing of personal data of anyone who is residing in the EU.

Le PCO: contrôleur du temps et des priorités

by Nersa Dorismond
February 22, 2018 | 58:29 | Views: 1,467 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.16 / 5

Je propose de présenter la valeur ajoutée du rôle du PCO dans le cadre de la réalisation d'un projet. De la phase de planification jusqu'à sa fermeture.

Microsoft PPM and Agile: Are They A Good Match?

by Bob Tyler
January 23, 2018 | 59:44 | Views: 8,026 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.99 / 5

In the webinar “Microsoft Project and Agile: Apples and Oranges?”, we explored how to use Microsoft Project on the desktop to manage Agile projects. In this webinar, we’ll take it to the next level and discuss how to use Project Web App (PWA) to manage Agile projects! And we’ll do it without custom coding or writing macros!

Agile Portfolio Management

by Michael Boyle 
October 24, 2017 | 60:21 | Views: 7,332 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.90 / 5

When the enterprise is compelled to be adaptive, who is supposed to orchestrate an agile way of working? Enter the Agile Portfolio Manager.

PMXPO 2017: PPM: Simpler Can Be Better

by Michael Wood
April 27, 2017 | 62:45 | Views: 14,906 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.22 / 5

As small to midsized organizations find the number and complexity of projects to be tracked and managed growing, they realize there is a need to create processes that can routinely validate, organize, prioritize and evaluate how those projects are pursued—and measure the value they deliver. For many, creating a formal PPM function is a daunting task—and well outside management’s comfort zone. The good news is that PPM doesn’t have to be complicated.

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"Humanity has advanced, when it has advanced, not because it has been sober, responsible and cautious, but because it has been playful, rebellious and immature."

- Tom Robbins

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