Project Management
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Launch Trajectory – Why Integrating Definition and Execution Is Critical to Development Project, Program and Portfolio Success

Feb 20, 2018 1:00 PM EST (UTC-5)
PREMIUM webinar

It isn't easy to make exact copies of even a simple product, but at least you begin that effort knowing what "done" looks like. Development introduces a special kind of challenge – you only learn what "done" looks like at the end. The critical path for execution becomes dependent upon the critical path for definition and vice versa. The development path can be thought of as a part "altitude" you wish to attain and part "distance" you must travel to get there. We'll use this powerful analogy to explore why development outcomes vary so widely, why Agile methods are essential, and to help you plot the optimum launch trajectory for any given effort.

Lawrence Livermore Team Wins Project of the Year

by Projects@Work

A team at Livermore National Laboratory created the world’s largest laser in an effort to achieve self-sustaining nuclear fusion — the largest scientific construction project by the U.S. Department of Energy's National Nuclear Security Administration. It was completed under budget and ahead of schedule.

Lazy Days

by Bob Weinstein

Are you becoming lazy and apathetic about your career? Take a deep breath and fasten your seatbelts...this story could be a bumpy ride...

Le PCO: contrôleur du temps et des priorités

PREMIUM presentation
by Nersa Dorismond

Je propose de présenter la valeur ajoutée du rôle du PCO dans le cadre de la réalisation d'un projet. De la phase de planification jusqu'à sa fermeture.

Le PCO: contrôleur du temps et des priorités

by Nersa Dorismond
February 22, 2018 | 58:29 | Views: 1,572 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.15 / 5

Je propose de présenter la valeur ajoutée du rôle du PCO dans le cadre de la réalisation d'un projet. De la phase de planification jusqu'à sa fermeture.

Le PCO: contrôleur du temps et des priorités

Feb 22, 2018 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

Je propose de présenter la valeur ajoutée du rôle du PCO dans le cadre de la réalisation d'un projet. De la phase de planification jusqu'à sa fermeture.

Le PMBOK 6

by Carl M Gilbert
PMI Montreal Chapter
February 03, 2017 | 63:55 | Views: 3,866 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.42 / 5

Quelques mois mois avant la sortie tant attendue du PMBOK 6th Edition, M. Gilbert présentera les grands défis, ainsi que les principaux changements apportés au référentiel international des connaissances de la gestion de projets. Cette conférence se veut idéale pour tout PMP désirant faire une mise à niveau avec le nouveau standard du PMBOK.

Le savoir-être, la clé en gestion de projet

PREMIUM presentation
by Karyn Thibault, David-Alexandre Paquette

Cette formation se veut une aide de la théorie à la pratique visant à vous outiller comme gestionnaire de projet pour vous permettre d’utiliser la puissance de votre savoir-être. Ceci afin de passer de : Boss à Leader. Cette formation est en lien direct avec le chapitre 3 du PMBOK 6ed soit : Le rôle du chef de projet.

Le savoir-être, la clé en gestion de projet

by Karyn Thibault, David-Alexandre Paquette
September 30, 2020 | 59:53 | Views: 863 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.52 / 5

Cette formation se veut une aide de la théorie à la pratique visant à vous outiller comme gestionnaire de projet pour vous permettre d’utiliser la puissance de votre savoir-être. Ceci afin de passer de : Boss à Leader. Cette formation est en lien direct avec le chapitre 3 du PMBOK 6ed soit : Le rôle du chef de projet.

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"You must be the change you want to see in the world."

- Mahatma Gandhi

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